生产学习管理部岗位职责岗位.docxVIP

WORD格式 生产管理部部门职能 一、部门职责： 1．负责依据公司经营计划组织生产； 2．负责依据销售计划制定生产计划，并组织实施； 3．负责各车间月、周、日生产计划的下达及监控、协调； 4.负责生产物资消耗（含水、电、煤气、蒸汽、尾气、原料油）的监 督和控制； 5.负责生产设备的维护、保养、调试和验收工作；负责生产性设备固 定资产的管理工作； 6.负责生产设备操作和操作规程的执行情况的监督管理； 7.负责生产设备维护、保养的指导管理工作； 8. 负责生产性设备的小修、大修工作； 9. 负责生产工装的监督管理工作； 10. 负责生产设备技术改造的监督及实施。 二、部门岗位编制 序 部门 岗位名称定编人员现有人员备注 号 1 部长 11 兼调度室主任 2 工艺设备副总工 11 3 生产计划管理员 11 兼调油员、安全员 4 统计员 11 生产管理部 5 调度员 11 合计 5人实际 5人 三、岗位说明书 专业资料整理 WORD格式 生产部长岗位说明书 一、基本信息 山东联科新材料股份有限公司岗位说明书 所在部门：生产管理部岗位名称：生产管理部部长职务级别： 直接上级（岗位名称）：公司总经理岗位编制： 1 直接下级（岗位名称）：副总工、生产计划员、统计员，调度员所辖人数： 间接下级（岗位名称）：炭黑车间、发电车间所辖人数 : 二、岗位目的：根据公司发展目标及部门年度工作计划的要求，负责生产部的日常经营管理及设备管理的整体协调工作，部门的组织建设、人员管理、业务事务的开展和组织工作。 职责一 : 负责生产管理、设备装备管理的全面工作； 职责二 : 负责初步审定公司年、季、月度生产计划，并组织均衡生产； 职责三 : 严格执行生产管理相关制度，负责生产管理及设备装备管理工作的组织实施、具 协调、监督和考核； 职责四 : 负责组织开展安全管理及现场 6S 管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整体改和考核； 职责五 : 生产车间相关物料领用的审核工作； 职 职责六 : 掌握生产管理部定员、定编情况，并对存在问题及时提出改进意见； 职责七 : 负责对本部门工作人员的监督管理和绩效考核； 职责八 : 参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报；责 职责九 : 及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。 职责十：完成领导交办的临时性工作。 三、关键绩效指标 1、生产计划完成率 2、订单及时交付率 3、部门人员稳定性； 4、员工考评得分； 四、工作权限 权限一：有权结合生产实际调整各车间生产计划，控制生产进度； 权限二：决定所辖部门的人员的奖惩； 权限三：决定采用认为合适的方法提高工作效率； 权限四：有权对各车间生产完成情况的监督、考核； 权限五：有权对部门员工的各项工作进行指导指挥。 权限六：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 权限七：对下级的岗位调配有建议权。 权限八：公司办公会制定的制度和决议的监督实施权。 五、任职资格 教育水平 : 职称水平 : 所需专业 : 工作经验 : 审批 直接上级审核：综合管理部审核： 任职者签字： 专业资料整理 WORD格式 审核日期：审核日期： 日期： 专业资料整理 WORD格式 工艺、设备副总工岗位说明书 一、基本信息 山东联科新材料股份有限公司岗位说明书 所在部门：生产管理部岗位名称：工艺、设备副总工职务级别： 直接上级（岗位名称）：生产部长岗位编制： 1 直接下级（岗位名称）：生产计划员、统计员，所辖人数： 间接下级（岗位名称）：炭黑车间所辖人数 : 二、岗位目的：根据公司发展目标及部门年度工作计划的要求，负责炭黑车间的工艺及设备管理的整体协调工作，配合生产部长做好部门的组织建设、人员管理、业务事务的开展和组织工作。 职责一 : 负责组织编制生产作业计划和工艺文件，经批准后组织实施。 职责二 : 炭黑生产质量与用油配比、各供应商油品和用油量的比较及分析。 具职责三 : 负责原料油卸油及储油罐的调度，工艺油的配比制定； 职责四 : 负责月生产计划及用油量的制定、检查及追踪； 体 职责五 : 负责转产通知单的下发及生产表单的制定和统计及呈 报； 职责六 : 负责炭黑生产线技术改造方案的监督及实施 职 职责七：生产车间大、中、小修的监督及实施 责 职责八 : 参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报 职责九 : 及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。 职责十：完成领导交办的临时性工作。 三、关键绩效指标 1、生产计划完成率 2、订单及时交付率 3、炭黑车间设备的完好率 四、工作权限 权限一：有协助部门领导开展部门内部工作的权利。 权限二：有对油料入库情况核实、监督、检查的权利。 权限三：决定采用认为合适的方法提高工作效率； 权限四：