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小区住宅楼模板施工质量控制 为确保支模架施工顺利进行， 由项目经理负责支模架搭设施工过 程的全面协调管理工作， 确定每周开一次以上的各部门主管、 现场分 管工长、班组长联系会议，了解施工生产情况，掌握生产动态，解决 施工生产存在的问题，理顺各部门间的相互关系，统一认识，促进生 产。同时，明确技术部门和质量部门为重点配合部门，应派专人深入 施工现场，积极配合施工技术员，解决技术、施工、质量等方面的相 关问题。 在支模架搭设施工阶段， 认真加强施工技术管理和质量管理， 增 强职工质量意识，教育树立 百年大计，质量第一 的思想。施工部门 负责人必须每天上班前召集施工员、班组长会，布置当天工作任务， 下班后调查工作实施难点，及时解决。每天检查进度计划实施情况， 加快进度，缩短工期，合理组织各班组人员进行流水施工，抓晴天， 抢雨后，促使工程进度的完成。 （一）技术保证措施 1、认真做好施工方案和施工验收规范的二次交底制度即项目技 术负责人向全体施工技术员进行技术交底和施工技术员向施工班组 进行施工技术交底。 2 、认真阅读施工图和相关施工规范要求，领会设计意图。严格 按设计和施工验收规范进行施工。 在施工管理中， 施工管理人员应高 标准、严要求，勤指导、勤检查，及时发现质量问题、及时整改。 3、加强工艺纪律，严格操作规程，严格自检、互检和专职检查。 杜绝不合格工序的产生或流入下一道工序。 加强工序质量控制， 以人 的工作质量确保工序质量。 以工序质量确保工程质量， 以保证质量目 标的最终实现。 4 、执行质量奖罚制度，层层落实责任，处处把关，质量做得好， 应给予一定的奖励，以提高施工班组的积极性，对于质量意识差，工 作不负责的班组应给予经济处罚， 以严格的质量管理制度来保证工程 质量。 5、加强材料管理，保证材料质量所有进行材料必须挂牌分类堆 放。严格执行材料的抽样检测制度，不抽测的材料或不合格材料，禁 止用于工程中。 6、项目工程部质量部门人员每天检查工程的质量、执行施工组 织设计以及执行公司质量体系程序文件情况，并作好施工记录。 7、支撑体系必须严格按方案进行搭设，并由项目技术负责人组 织相关部门对支撑体系和模板系统进行专项验收。 模板施工时， 必须 保证主、次梁位置正确， 夹具和支撑牢固， 主、次梁必须拉通线校正。 （二）质量保证措施 1、外墙模板均以外墙弹线控制；所有拐角必须有线，保证外立 面洞口角的垂直。 2 、平板下的木方必须到头，特别是在四角，最容易出现无木方 现象，造成四角砼过低或翘角现象。 3、模板支架，必须按间距均匀搭设，避免因间距不一，模板、 木枋扭曲现象。 4 、所有墙体必须进行上、 下口两条线检查； 垂直度控制在 3mm ； 平板梁按水平线拉线检查，标高 +3mm，平整度 3mm 。 5、柱、梁节点，柱模必须直接配到板底，不得在梁底处平齐； 减少因柱模分二次配模砼表面出现凹凸。 6、平板中的预留洞，必须按图纸尺寸固定牢固。预留洞的模板 必须有可靠的加固措施。 7、阳台线条必须按线控制，外垂直面控制在 +10mm 范围内；外 墙大角应控制在 +10mm； 8、外墙下口必须预先在下一层平板中，预留螺栓，支模时夹紧； 砼拆模后，上下层控制在凹凸 5mm 以内。 9、不同砼标号的交接处，及梁、板中游高低跨处；必须用铁丝 网分割开。 10、跨度大于 4m 梁、板必须起拱，中间必须的标高往上丈量， 不得出现两边上拱，中间下沉。注意相邻部位的标高，避免