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对市政交通工程施工过程中的管理分析 市政交通工程管理具有自身的特殊性， 其施工管理直接影响着工 程的质量、进度和安全，因此，加强市政交通工程施工过程管理，具 有十分重要的意义。 作者联系市政道路交通工程实际， 就如何加强管 理进行探讨。 1 主要特点及内容 一是市政交通工程主要特点。首先，公益性较强。市政工程是政 府管理的项目，代表着政府的形象，与群众有着直接的关系，其施工 过程需要接受群众的广泛监督， 必须注重每一个细节， 以免造成不好 的影响。其次，涉及因素多。市政交通工程投入的资金大，施工周期 长，涉及的部门多、 人员多、范围广， 需要权衡协调多方利益和关系。 在施工管理过程， 有很多不确定因素， 增加了市政交通工程施工管理 的难度。 二是市政交通工程主要内容。 要督促完成施工任务， 按照合同管 理，做好施工前的各种准备，科学拟定施工方案，有计划的进行施工 组织。对施工过程中的各项活动进行综合协调和有效控制， 严格管理 施工现场，科学利用施工空间，确保施工条件的优越性，对工程活动 进行交工验收 [1] 。 2 施工管理存在的主要问题 2.1 施工前的主要问题 一是施工图纸会审不严格。对于施工图纸进行会审时，对数据、 项目、规格不够仔细严格，就难以发现施工图纸中存在的问题。有的 施工图纸设计与实际不相符合， 或是达不到施工规定的要求， 就会造 成后续施工的困难，从而产生工程变更，缺乏科学合理的规划。由于 市政交通工程是一项系统性工程， 不仅涉及着道路建设， 还有下水道、 管网、排水沟等附属工程设施。因为缺乏科学合理地规划，往往只考 虑到一种专业的施工而忘记了其他的专业的施工。 二是施工场地准备 不全面。对市政交通工程施工中所需要的多个工种、 专业的综合协调 配合的考虑不周全， 从而使多个工种施工相互干扰， 给后续实际施工 造成诸多困难。 对施工的组织实施安排不够科学合理， 造成施工人员 窝工的现象。 2.2 施工阶段存在的问题 一是施工质量管理不到位。首先，对施工材料的质量把关不严。 在施工准备中， 对材料的审核把关不够严格， 导致一些不合格的材料 混入到施工现场， 严重影响了后续施工， 从而带来严重的施工质量隐 患。其次，没有严格地实行工序验收制度。当一道工序完成后，没有 对其进行严格的检查验收， 就难以发现存在的施工质量隐患， 从而给 后续的施工带来诸多困难。 没有严格实施全程质量监控机制， 往往只 是以事后质量控制为主， 而忽略了事前控制和事中控制， 这样就只能 在发现质量问题后才能采取相应的整改措施， 具有明显的滞后性。 再 次，没有抓住关键节点进行质量管理。 对于市政交通工程中的隐蔽性 路基工程，薄弱部位、重要环节等关键性节点，没有实行重点全程监 控制度，这就容易造成质量隐患。 二是施工成本管理不到位。首先，成本控制观具有片面性。在市 政交通工程成本管理中， 只是单方面地降低成本， 而没有顾忌施工质 量的控制，对于施工质量、 成本及进度之间的关系处理不够到位，从 而出现以次充好的问题， 这样就会导致返工量的增加， 不仅不能有效 地控制成本，反而