2021年程序员如何承接软件外包项目.docVIP

程序员怎样承接软件外包项目 May 15th, in \o View all posts in Freelancer经验分享 Freelancer经验分享 现在外包软件项目不停增加，但随之而来，承接外包软件企业、软件团体也越来越多，包含很多个人SOHO一族也加入到承接软件竞争行列中来了，所以现在对于软件项目标争夺也很猛烈。有大家不知道上哪里去争取项目，总是埋怨没有项目做；也有人即使编程技术不错，不过对于和用户谈项目却是一窍不通，结果应该拿到项目也拿不到手；也有即使已经接到了项目，却发觉在实施开发时候碰到好多历来没有碰到过问题。作为一个多年从事外包项目接单软件开发人士，我想从以下几方面谈谈我经验，期望对大家会有所帮助。 第一点， 到哪里接项目 软件团体或SOHO最为关心一点是在哪里能够找到项目做，也就是到哪里能够找到有外包需求用户。对于通常人来说，广交好友然后经过熟人介绍还是接项目标第一路径，但这要求你好友或熟人要在企业或企业里有比效关键管理位置，对于像那些天天只能是埋头写代码程序员这显然是不太现实。所以大家不能等着项目来找你，而是要主动出击去找项目。 现在网上有很多软件外包网站，在这里你能够找到不少软件外包信息。比如 GAF (即 Get A Freelancer – 是现在国外最流行外包站点)上就有大量软件外包信息。不过这里天天外包项目即使很多，但竞争也很猛烈。通常一个外包信息发出后一天内就会有没有数个竞争者（很多印度阿三在和你拼报价），所以能第一时间和用户取得联络是很关键。因为用户通常全部是先入为主，通常来说，假如第一个谈项目标人她认为满意了，就会对其它竞争者不再给予考虑，所以你要常常上网站上看看有什么必威体育精装版项目，并立即和项目标发包方取得直接联络。其它比如 Elance、 GetACoder、 ScriptLance上也有很多外包信息，大家能够自己上去看看。 是不是第一个联络了用户就高枕无忧了呢？也不完全是这么。前面说过了，一个项目总是有大家去竞争，就算是你抢先联络了用户，但可能以后又有不少人也一样联络了她，而用户在这种情况下通常是处于比较犹豫情形之中，这时，你就要常常不停地联络用户，不停地咨询用户意见，问询用户项目需求，把你对项目标了解也常常和用户交流。这么，用户会认为你比较有诚意来接这个项目，就会比较倾向于把项目交给你来完成。有时，和用户拉拉家常，也会拉近你和用户之间距离。说不定你会意外发觉用户原来还是你老乡，那就愈加好谈了。总而言之，假如你想要想争取到项目，就要常常不停地和用户保持联络，直到最终达成意向。 第二点， 怎样和用户谈需求 接项目最关键一步是和用户谈需求。用户对软件需求是项目计划和实施根本，所以在和用户谈需求时，一定要让用户将全部想法尽可能叙述清楚，并把全部要求罗列出来。这时候不应该害怕“勾引”起用户潜在需求而增加设计开发工作量。而应该直接明白地要用户把项目标要求一条条地列出来。这时先把条理、归纳、分析先全部扔到一边去，用纸笔将用户最原始、最完整要求正确地统计下来。假如项目在你对用户需求没有完全了解清楚情况下就急忙上马，那么就会随时发生意想不到变更，轻则使项目延期或超出预算，重则使得原来已经做好软件要根本推倒重来。 所以我们在实施项目之前应该深入了解和挖掘用户需求，对一些不明确需求要和发包方反复进行讨论，对于项目实施过程中需求变更要要求处理措施，并形成项目标最终需求。在需求分析阶段，接包方首先对发包方需求认真分析，然后经过业务建模、会谈、问卷、需求会议等方法搜集用户完整需求，形成文档，然后经过用户讨论、用户审查、文档修订等数次反复过程。有一点需要注意，即使双方谈很投缘，在讨论需求时也一定要具体周到，正确到每一条不能再划分软件功效为止。 小提醒：要消除用户疑虑 – 作为用户，她对于项目标承接者总是存在多种疑虑。比如，这个项目到底承接方有没有能力开发啊？项目组人员是否有这方面经验？是否作过类似产品，是否有这方面技术能力？会不会只是骗了预付款就开溜啊？最终完成项目能不能达成自己要求啊？我们作为承接者，就是要千方百计打消用户这种疑虑。比如，你要常常准备好部分成功案例和以前项目标DEMO，就是把你以前成功完成过项目，做成一个DEMO给用户看，让她认为你是有能力完成类似项目标。俗话说，事实胜于雄辩，把你以前做过类似项目DEMO给她看，好过你一遍遍空口承诺。因为软件开发过程中谁也不能确保一点问题不出，相比较而言，一个有经验开发人员会更轻易得到用户信任。因为你已经有和用户项目功效靠近案例，无疑会缩短开发周期，技术上有愈加好保障，所以用户也更乐于把项目交给你。所以，程序员日常必需多花点时间和精力，搜集整理以前自己做过项目案例，并把它们分门别类地整理出来，碰到同类项目标用户，就能够给用户进行演示，这么用户就会放