领导干的部测评和人才评价.pptVIP

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人才评价与领导干部选拔 报告内容 人才评价、领导干部测评与选拔 当前领导干部公选制的作用与困境 关于人才评价机制建设的思考 领导干部测评实践中的几个难点问题 人才评价、领导干部测评与选拔 1、什么是人才 人才,有发展人才观的解释与评价人 才观的解释 从评价人才观来说,人人可以成才, 但是并非人人都是人才。 评价人才观认为,人才是那些具有“三 识”、“三能”、“三力”与“三效 的人 2、什么是人才评价 ■人才评价就是相对人的素质、能力、业绩、贡献、发展 性及其价值进行认定、区分与促进的过程。 ˉ人才评价包括素质评价、业绩评价与贡献评价 2、什么是人才评价 还有一种叫人才价值评价,它是一种人才 业绩与效用的评价。 3、人才测评与人才选拔 ■所谓人才测评,是指测评者用一些科学的手 段与方法在较短时间内快捷了解与评价人才 素质的活动。 ■所谓人才选拔,就是挑选合适的人到某个特 定的岗位上发挥作用的过程。它与“人才测 评”的含义有很大不同。 4、如何进行人才测评 心理测验 面试 评价中心技术 ■工作取样 生理测评 笔迹分析 ■上述方法可以归结为以下的模型: 5、人才测评模式 二、当前领导干部公选制的价值与困境

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