领导职的能与风采.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
媒介领导理论 本章要点 掌握媒介领导的涵义、本质和基本理论 熟悉各种领导方式的特点 升么是领导?领导的影响力是什么? ■升么样的领导方式是有效的? 竹么样的领导是好领导? 不同层次的领导者其能力要求有何不一样? 说器 领导是什么?不就是一种艺术 吗?很多时候是靠惜的,而不 是学的!!!!!! 说 我们单位的前一位领导不错, 大家都誕服他/而现在上任的 这位就不敢恭雍唯,装得很凶 可以大家井不听他的!!! 说8 士为知己者死1 现象 有些领导事必躬臬,劳累不嬉 可是管理歙罱开不理想! 为什么???? 个繁忙的领导者未必是一个 的领导者 现象 某单位一位中层管狸人员,学 织高、资厉深、能力强,可以 他的部门就是管不好! 领导概念的界定 领导的涵义 领导是指管理者依靠其影响力,通过激励、 沟通、指挥等手段,带领被领导者或追随 者,去实现组织目标的活动过程。 二、领导与管理的联系与区别 领导者与管理者的区别 领导工作与管理工作的区别

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档