机运公司定置管理统一标准.docVIP

首钢长钢企业机运企业 现场定置管理制度 为规范企业现场物品定制、深入落实班组建设工作，实现文明生产，使生产现场达成科学化、标准化和制度化，特制订本制度。 1．专题内容和适用范围 1.1?本制度要求了经过开展整理、整理、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及尤其物品定置，实现文明生产，达成科学化、标准化和制度化。???? 1.2?本制度适适用于机运企业各办公室、维修车间、各运输队生产现场定置管理。 2．组织机构 2.1?各科室责任人、运输队责任人、各车间、小组责任人负责组织本单位职员进行定置管理设计、组织、实施、调整，确保本单位工作顺利完成； 2.2?各单位是定置管理工作具体实施单位，负责完成定置管理各项工作。 2.3安全科负责各单位定置管理工作过程中监督指导，同时负责对各单位定置管理工作进行考评。 3.?定置管理标准 3.1?定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场人、物、信息处于最好状态，以满足工艺步骤需要； 3.2?定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路通畅、消防方便； 3.3?符合环境保护和劳动保护要求标准； 3.4?定置管理要落实节省标准，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事; 3.5?定置管理动态标准：定置物及场所要伴随生产、经营改变而变动。 4．定置管理基础要求 4.1?划清定置管理范围，实施定置管理责任制； 4.2?物品摆放优化定位； 4.3?和生产、工作无关物品，一律不得摆放在生产、工作场所； 4.4?制订室内物品平面定置图； 4.5?物品要有完整规范标签、标志。 5．定置管理内容 5.1?生产现场区域定置管理 5.1.1?按车辆、设备运行区域和工艺步骤对生产场所划分进行定置，确定本区域多种车辆、设备、工器具位置和存放区； 5.1.2?对区域车辆、设备、工具、备品备件等实施规范定置，达成标准化； 5.1.3?对非运行设备、备品、废弃物（垃圾）等确定定置区域，定置后不得随意变动。 5.2?设备检修定置管理 5.2.1?周转工具、材料要按区定置摆放，用后立即清理、收回，以确保施工现场整齐，道路通畅； 5.2.2?带电作业时要实施尤其定置，设安全防护标志，准备足够灭火器材。根据设备运行方法，设置安全围栏，显著地域分带电和不带电设备，预防误登、误进、误触、误动。 5.2.3?安全用具定置管理：绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符且齐全有效；消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位，方便使用。试验不合格安全用具要立即处理，不可混放。 5.3?工作间定置管理 5.3.1?工作间内所摆（存）放物品全部应和工作相关，无关不得放置； 5.3.2?工作台（桌）上可放置仪器、仪表、工具材料等，但要立即清理、整理； 5.3.3工作衣、鞋等劳动防护用具要定位存放，且摆放整齐。 5.4?仓库（包含车间、运输队工具、材料间）定置管理 5.4.1?库房内或露天储存物品，均按物品类别存库，分区定置，按物资品种、规格、型号性能等区分存放，按“四号”定位（库号、柜号、层号、位号），“五五”摆放（按五个为一个记数单元进行摆放）要求，做到齐、方、正、直，确保安全，领取方便，帐、卡、物相符； 5.4.2备?品配件?要进行尤其定置，?不得和通常物资混放，?并有显著区分标志； 5.4.3易燃、易爆、有毒物品要进行尤其定置； 5.4.5?库房内通道通畅，温度适宜、清洁整齐、禁放和生产经营无关物品。 5.5???工具柜（架）、仪器柜和资料柜定置管理 5.5.1?工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响标准定置； 5.5.2?工具柜内只许可存放工具、量具等和生产相关物品； 5.5.3?仪器柜内只许可存放仪器、仪表等和生产经营相关物品； 5.5.4?资料柜内资料、台帐、文件、报表、统计、图纸等要分类放置。 5.5.5?资料每册有目录及次序号，对应资料编上次序号，并按序装订； 5.5.6?物品定置后，要依次编号，排列有序，号码和定置表标注相符。定置图、表贴在工具柜门背后，（若是玻璃门柜贴放在左上方）； 5.5.7?工具柜及资料柜要常常保持清洁、有序、方便取用查找状态； 5.6?办公室定置管理 5.6.1?办公桌上可定置电话机、电脑、台历、台灯、茶杯，文具等，除办公时间外，一律不摆放文件、书报、资料等； 5.6.2?办公桌玻璃板下，可放电话号码、年历及和工作相关图表，要求摆放整齐，不得放置和工作无关照片，图表、画报等； 5.6.3?资料柜按5.5.4-5.5.5条进行定置管理； 5.6.4?卫生用具放在隐蔽处，保持清洁； 5.6.5?定置图贴在门后上方居中位置。 5.7?示板定置管理 5.7.1?示板结构可依据现场实际情况设计和制做,努力争