向领导汇报工作开场白2篇图文.pdfVIP

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向领导汇报工作开场白2篇 向领导汇报工作开场白2篇 第 1 篇:向领导汇报工作开场白 第 1 篇:向领导汇报工作开场白 向领导汇报工作开场白 向领导汇报工作开场白 尊敬的领导,各位同事: 尊敬的领导,各位同事: 很高兴,也很荣幸,能向大家作一个工作汇报。 很高兴,也很荣幸,能向大家作一个工作汇报。 首先,我从内心感谢组织的`培养和领导的信任,多年来组织和 首先,我从内心感谢组织的`培养和领导的信任,多年来组织和 领导对我的工作给予了相当的肯定。 领导对我的工作给予了相当的肯定。 其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常荣幸,也非常愿意。 其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常荣幸,也非常愿意。 俗话说,十年修得同船渡,能和大家一起共事,这修行得要几十 俗话说,十年修得同船渡,能和大家一起共事,这修行得要几十 年啊,说明我们都是有缘人,缘分不浅啊,所以,我一定珍惜和大家 年啊,说明我们都是有缘人,缘分不浅啊,所以,我一定珍惜和大家 一起共事的工作机会。第 2 篇:向领导汇报工作开场白 一起共事的工作机会。第 2 篇:向领导汇报工作开场白 的向领导汇报工作开场 白范文很有深度,希望可以助您一臂之 的向领导汇报工作开场 白范文很有深度,希望可以助您一臂之 力。 力。 1.哪些情况下必须汇报工作?追随松下幸之助 30 年的江口克彦 1.哪些情况下必须汇报工作?追随松下幸之助 30 年的江口克彦 在 《我在松下三十年—上司的哲学下属的哲学》这本书中曾经指出: 在 《我在松下三十年—上司的哲学下属的哲学》这本书中曾经指出: “对于上司来说,最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度……如 “对于上司来说,最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度……如 果没有得到反馈,以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。所 果没有得到反馈,以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。所 以要知道,虽然只是一个简单的汇报,却能让你得到上司的肯定。” 以要知道,虽然只是一个简单的汇报,却能让你得到上司的肯定。” 《哈佛学不到》的作者马克.麦考梅克曾说:“谁经常向我汇报工作, 《哈佛学不到》的作者马克.麦考梅克曾说:“谁经常向我汇报工作, 谁就在努力工作—相反,谁不经常汇报工作,谁就没努力工作。”曾 谁就在努力工作—相反,谁不经常汇报工作,谁就没努力工作。”曾 经有人说,如果你想报复一个人,只需要阻碍他及时汇报工作就行了。 经有人说,如果你想报复一个人,只需要阻碍他及时汇报工作就行了。 既然汇报工作如此重要,究竟在那些境况下必须汇报工作呢?A.做好 既然汇报工作如此重要,究竟在那些境况下必须汇报工作呢?A.做好 工作计划时,立即向上司汇报工作计划做好时,立即向领导汇报,避 工作计划时,立即向上司汇报工作计划做好时,立即向领导汇报,避 免大方向上出现问题。这样可以让领导了解计划内容,提出合理化建 免大方向上出现问题。这样可以让领导了解计划内容,提出合理化建 议或意见。而且领导可以审时度势,从大局出发指出计划的问题所在, 议或意见。而且领导可以审时度势,从大局出发指出计划的问题所在, 做出有益而有效的修改,避免你在工作开始后做无用功。B.工作进行 做出有益而有效的修改,避免你在工作开始后做无用功。B.工作进行 到一定程度时工作进行到一定程度,要保证上司对我们的工作进展、 到一定程度时工作进行到一定程度,要保证上司对我们的工作进展、 遇到难题等有所了解,这样上级才会心中有数或给予支持和帮助。如 遇到难题等有所了解,这样上级才会心中有数或给予支持和帮助。如 果等到事情结束才跟领导汇报,万一出现错误,此时已无法挽回。因 果等到事情结束才跟领导汇报,万一出现错误,此时已无法挽回。因 此,在工作进行中,要适时跟领导汇报进展。C.工作中出现意外时当 此,在工作进行中,要适时跟领导汇报进展。C.工作中出现意外时当 工作出现意外时,我们要及时汇报,寻求领导的支持和帮助。领导有 工作出现意外时,我们要及时汇报,寻求领导的支持和帮助。领导有 人脉和资源,一般解决问题能力更迅捷,我们切不可隐瞒意外,酿成 人脉和资源,一般解决问题能力更迅捷,我们切不可隐瞒意外,酿成 无可挽回的错误。D.需要作出超权限的决策时我们必须要清楚,凡是 无可挽回的错误。D.需要作出超权限的决策时我们必须要清楚,凡是 自己权限以外的事情必须请示领导。因为一来我们表示对上级

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