WR6.4.01安全生产责任制.docxVIP

1.0 目的 为更有效的防止公司及所有下属管理处在物业管理服务上的安全缺陷导 致在管理区域内服务活动中人身和财产的损失，根据职业安全健康工作方针 “安全第一，预防为主”和“管生产的同时必须管安全”的原则，特制定本 制度。 2.0 范围 适用于本公司及所有下属管理处。 3.0 职责 公司总经理安全职责 3.1.1贯彻执行〈〈安全生产法》，保障单位安全生产符合规定，掌握本单位安全 生产情况； 3.1.2建立健全本公司安全生产责任制； 3.1.3组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程； 3.1.4保证本公司安全生产投入的有效实施； 3.1.5督促、检查本公司的安全生产工作的落实和实施； 3.1.6及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故； 3.1.7每年12月组织召开本公司年度安全生产总结会。 公司总经理助理（分管经营）安全职责 3.2.1负责公司级（公司所属各部门及下属各管理处）安全生产工作的管理； 3.2.2负责公司安全生产管理机构的设置，人员安排； 3.2.3负责对公司各部门及下属管理处安全工作的检查、审核； 3.2.4负责公司经营合作项目的安全管理及安全生产管理协议的签订； 3.2.5负责公司员工安全教育、培训管理； 3.2.6负责公司各部门安全投入经费的审核及监督下属管理处安全投入经费的 使用并保证安全生产投入经费的有效利用； 3.2.7负责公司各部门、及下属管理处当发生安全事故后的处理， 并应及时向总 经理汇报事故处理情况。 3.2.8协助公司总经理做好安全管理工作。 公司总经理助理（分管物业）安全职责 3.3.1负责下属各部门、各管理处安全生产工作的管理； 3.3.2组织下属各部门、各管理处建立健全各级安全生产责任制； 3.3.3组织制定下属各部门、各管理处的安全生产规章制度和操作规程； 3.3.4负责下属各部门、各管理处安全投入经费的审核并保证安全生产投入经费 的有效利用； 3.3.5督促、检查、落实下属各部门、各管理处的安全生产工作，及时消除生产 安全事故隐患，并及时如实报告公司总经理； 3.3.6督促下属各部门、各管理处安全事故应急救援预案的制定与落实； 3.3.7及时、如实向公司总经理报告生产安全事故； 3.3.8督促下属各部门、各管理处每年11月下旬召开年度安全生产总结会，并 参加会议。 3.3.9审核公司安全主任编制的安全生产目标、计划； 3.3.10督促检查安全小组日常工作； 3.3.11及时、如实向公司总经理及公司总经理助理（分管经营）报告公司下属 各部门、各管理处发生的生产安全事故； 3.3.12协助公司总经理做好下属各部门、各管理处的安全管理工作。 3. 4公司安全主任安全职责 3.4.1负责公司安全小组的日常工作； 3.4.2负责公司安全生产目标、计划的编制； 3.4.3负责公司安全文件（含制度、计划、报告、请示等）的编制； 3.4.4负责公司下属各管理处安全生产的各上报文件、报表拟制及处理意见，并 报公司总经理助理（分管物业）审核； 3.4.5对公司及下属各管理处依据公司总的安全生产目标和计划而开展的各项 安全工作情况进行落实跟踪； 3.4.6负责公司及下属各管理处安全投入经费的预审； 3.4.7负责公司安全会议的资料准备、记录、会议报告的输出； 3.4.8生产安全事故隐患整改方案的协调、落实跟踪； 3.4.9及时、如实向公司领导报告生产安全事故； 3.4.10负责公司及下属各部门、各管理处安全教育、培训工作的指导； 3.4.11及时协助公司领导做好安全管理工作。 3.5 公司下属各部门、各管理处主任（负责人）安全职责 3.5.1依据公司总的安全目标和计划结合本管理处特点开展本部门、 管理处的安 全生产工作； 3.5.2组织建立健全本管理处及下属各部门、各岗位的安全生产责任制； 3.5.3组织制定本管理处安全生产规章制度和操作规程； 3.5.4拟定本管理处安全经费投入计划，并保证本管理处安全生产经费投入的有 效实施； 3.5.5督促、检查本管理处的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 3.5.6组织制定并实施本管理处的生产安全事故应急救援预案； 3.5.7及时、如实向公司总经理助理（分管物业）报告生产安全事故； 3.5.8每年11月中旬以前组织召开本管理处年度安全生产总结会； 3.5.9负责本管理处安全生产教育培训计划的编制与上报。 3.6公司及下属管理处各部门主管（或负责人）安全职责 3.6.1对本部门的安全生产工作全面负责； 3.6.2组织建立健全本部门各岗位安全生产责任制； 3.6.3组织制定本部门安全生产规章制度和各岗位安全操作规程； 3.6.4按计划合理利用安全生产经费，并保证投入的持续高效； 3.6.5督促、检查并落实本部门的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 3.6.