杂志改版专业策划专项方案.docVIP

人力资源协会《人事经理》杂志改版策划方案 一：杂志改版背景 开发区人力资源协会会刊《人事经理》杂志作为人力资源协会标志性品牌之一，拥有良好读者群和发展前景。一直以来，《人事经理》杂志内容以HR资讯为主，为了提升杂志趣味和阅读性，为读者提供更多信息，所以，拟将杂志进行改版，增加更多板块和内容，吸引更多读者阅读。 改版前《人事经理》杂志共有以下板块： 协会动态：关键报道上月协会活动。 滨海新闻：揽括30天内滨海新区新闻事件，以滨海建设和人力资源方面新闻资讯为主。 案例分析：以实际案例为人力资源行业读者提供劳动关系纠纷处理方法和法律依据。 政策信息：聚焦近期国家或天津市出台必威体育精装版人力资源方面法律、法规和政策热点，进行解读。 HR天下：HR工作技巧，经验分享。 管理圆桌：从管理者角度探讨企业管理、人事管理经验。 时尚生活：时尚信息，关注流行文化，重视趣味性和娱乐性，包含旅行、流行时尚，书影音等。 伴随读者阅读品位提升和阅读爱好拓展，现有板块已不能完全满足读者阅读需求，拟在其基础上扩充内容，将杂志改版为一本综合性资讯类杂志，而不局限于人力资源方面内容。 二、现在杂志存在优势和劣势 杂志优势： 1、依靠人力资源协会和泰达人才网大量用户，有着良好读者群基础。 2、杂志已运行很长时间，制作步骤比较成熟。 3、现在电子版杂志便于发送和保留，制作形式也比较灵活。 杂志劣势： 1、现在杂志全部内容均来自于网络，仅“协会动态”一栏为原创，杂志原创性匮乏。原创性不足肯定影响读者阅读爱好。现在杂志身为协会内刊，发送200家企业情况下，此问题还不是很突出，如以后改版为纸质杂志，并扩大发行面，有可能带来版权纠纷。 2、缺乏一个专业采编、设计团体，杂志制作人员不足。 3、电子杂志形式是优点也是缺点，电子杂志影响力不如实体杂志。 三：改版后杂志定位，理念设想 刊名：（是否还沿用原刊名？） 定位：依靠人力资源协会和泰达人才，打造集企业文化、时事热点、HR资讯时尚、休闲、实用为一体，以滨海新区人力资源发展为关键内刊杂志。 读者群：人才内部职员、政府部门、协会会员、泰达人才用户。 杂志发展方向： 从以网络内容为主电子杂志，逐步转变成关键内容以原创为主，集时事热点，HR资讯，时尚休闲一体综合性实体杂志。 杂志设计： 借鉴目前流行杂志版式，简练大方，图文并茂。 每期正文内容40页，A4大小，全彩色排版。 四、改版后杂志内容、栏目设置 1、杂志名称、LOGO 2、卷首语 编辑人员对过去30天回顾、总结或感悟等，放在目录之前，字数500以内。 3、目录（2P） 4、热点新闻（4P） 国际、中国30天内发生热点事件综述和分析，名人言论等。 5、滨海新闻（4P） 报道滨海新区建设动态。 6、政策信息（2-4P） 报道30天内全国、天津市、滨海新区出台人力资源方面新政策。 7、尤其策划（12-14P） 围绕社会热点、人事新政策等制作专题，从社会个角度解读，本版块为杂志关键内容。 8、人物访谈（4p） 专访滨海新区企业高级管理人员，探求企业管理和人力资源管理优异经验。 9、副刊（10-14P） 休闲版块，关键为休闲类专栏、小品文字、书、影、音、时尚流行、创意物品等等。 10、人才园地（2-4P） 宣传泰达人才业务，展现泰达人才职员风采内容。 11、企业风采（2-4P） 宣传会员企业或泰达人才用户企业，展现滨海新区企业风貌。 五、稿源渠道 现在杂志稿源全部起源于网络，以后稿源渠道除网络外，应从以下多个方面着手： 1、编辑记者采编、通讯员及企业职员供稿。 2、会员企业职员、读者投稿。 3、专栏约稿、优异中国外文章摘编、编译等方面入手处理问题。 4、转载部分中国外时尚、前沿杂志文章。 5、和相关机构合作，寻求有意义题材。 6、以杂志名义提议沙龙论坛,不定时地邀请部分名人名家或时尚界人士对现在流行趋势进行探讨，内容能够是文化现象视点，也能够是人生态度讲座，然后把论坛或讲座内容结集发表在杂志上，藉此培植读者忠诚度。 7、杂志征文：不定时面向读者开展征文活动，表现杂志参与性和群众性，增强刊物可读性，吸引大家眼球，使刊物成为大家关注焦点。 六、杂志制作步骤 1、每个月5日召开选题会，确定尤其策划栏目标选题。 2、每个月15日截稿。 3、每个月25日制作完成初稿，待审。 4、每个月25日-30日依据领导意见修改文字排版。 5、次月1日出版。 七：团体组建 现在杂志制作工作由一人负责，伴随杂志发展，应逐步形成一个制作团体，最少有以下职位设置： 主编：1人 编辑：1人 关键负责文字深度加工，杂志排版等。 采编：1人 负责初步组稿，编辑部采编、外联活动。 伴随杂志发展，可增加美编、记者、校对等职务。