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2019 年医院院长工作计划 3 篇 本文目录 2018 年医院院长工作计划 度医院院长工作计划范文 度医院院长工作计划 一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用 ; 积极学习医院管理的新方法和新理 论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。 xxx 年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上 ; 经济效益增加百分之十 以上 ; 做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持 xx 体检品牌效益， 确保全年无重大医疗事故和投诉 ; 二在院长领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总 经理调查研究、 了解公司管理情况， 并提出处理意见或建议， 实事求是的为中心领导决策提 供信息，供总经理决策。 ; 三是在掌握全中心工作动态方面， 进一步发挥好办公室、 医事部、 护理部综合管理协调 作用 ; 积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服 务。 四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用 ; 在做好检查监督的基础上，为临床 医技科室服好务， 做好保障工作， 协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作， 保障健康体检 一线工作顺利进行。 五是在树立 xx 体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训 和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习 xx 体检各项规章制度、工作流程，并负责 落实、督导 ; 工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为 中心的长远建设增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作， 根据中心发展要求制定人力资源计划、 设计并 完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。 七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用 品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。 八、做好 xx 体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、 申领各类证照、 的材料整理， 完成批文手续等事宜。 九、做好示范， 凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管， 事关大局的事，管 ; 影响公司形象的事，管 ; 有损公司利益事管 ; 管则管严，不留余地。个人 私生活，不管 ; 个人习惯，不管 ; 与公司无关的事，不管 ; 不求全责备，不管小节 ;xx 中心虽 小，立志远大 ; 基础薄弱，目标宏伟， xx 年北京体检中心取得更大的成绩。度医院院长工作 计划范文 2018 年医院院长工作计划（ 2 ） | 返回目录 xx 年已然过去，医院在高层领导和全体员工的努力工作下，圆满完成了年初既定任务 和目标。山不厌高，海不厌深，为追求更好更高的目标，现就下一年度的工作计划报告 一、首先在管理上加大力度， 以服务于医院大局为指导思想， 做好全院职工的思想工作。 积极开展职工大会，关心员工的成长，多组织集体活动（如旅游等） ，增强凝聚力，加强员 工的爱院护院意识，使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。 二、一如既往的把医疗安全质量放在工作的首位，完善医师查房制度、 会诊制度， 加强 科室内的业务学习及病历书写质量。 各科室必须保证每月有一次业务学习， 由办公室进行监 督记录。同时开展病案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度，对培训加