物资公司安全隐患大检查大整改.docVIP

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物资公司安全隐患大检查大整改 2014年春季行动工作方案 为贯彻落实临江林业局《安全隐患大检查大整改2014年春季行动工作方案》和集团、局安全生产工作会议精神,确保安全生产形势稳定,决定自2014年2月1日至3月31日,利用两个月时间在全公司开展安全隐患大检查大整改春季行动。    一、工作目标 认真贯彻落实局安全生产工作会议精神,巩固2013年安全隐患大检查大整改及“回头看”工作成果,加大隐患排查治理力度,加快安全生产标准化建设,着力构建安全生产长效机制,努力实现无死亡、无重伤、无工业火灾事故的“三无”工作目标,确保全公司安全生产形势稳定。 工作重点   (一)安全生产责任制。着重健全完善安全生产责任制,明确企业各级领导、部门和人员的安全生产职责,做到层层落实。按照安全生产标准化管理规定,对责任制落实情况进行定期考核。 (二)安全发展长效机制。着重做好安全发展长效机制,根据局安全生产标准化管理规定内容,狠抓工作落实,突出重点,分级分类,根据不同产业、不同层面、不同岗位编制本单位的《安全生产标准化管理手册》。 (三)安全监管防控体系。结合本单位实际,积极开展“四化融合”、“三位一体”安全监管防控体系建设。   (四)安全生产标准化建设。根据局“安全生产标准化建设年”工作方案的要求,扎实推进安全生产标准化达标工作。 (五)加油站、油库做好消防设施器具、监控系统、危险报警等是否齐全有效,健全各项安全文件,安全检查记录。   (六)油库要做好油槽车的安全检查,建立健全安全日志、车况安全记录、“一日三检”制度。  (七)隐患排查治理。加油站、油库重点部位要做好检查,隐患排查是否存在死角、漏点,安全隐患要全面彻底整改和治理。健全隐患排查治理台账档案,各项安全工作是否按照程序检查验收,检查隐患排查治理责任是否落实。 三、责任分工   各部门结合自身实际情况,制定具体方案,开展自查自纠,明确重点,检查排查,治理隐患,落实责任人和完成时限,确保安全隐患大检查大整改2014年春季行动取得实效。   四、工作步骤 此次行动时间为2014年2月1日至3月31日,分为三个阶段:   (一)安排部署阶段(2月1日至2月25日)    各部门制定安全隐患大检查大整改春季行动具体工作方案,并部署落实。    (二)自查整改阶段(2月26日至3月20日) 一是按公司要求,开展对标、自查、完善、提升。二是对此次行动中发现的新隐患和存在的新问题即查即改,彻底解决,不留死角。 (三)总结提高阶段(3月21日至3月31日)    按照规定检查验收,要对行动进行分析总结,消除各类安全隐患,不断提高安全管理水平,构建安全生产长效机制。  五、工作要求   (一)切实加强组织领导。各部门要高度重视安全隐患大检查大整改春季行动,切实加强领导,各部门负责人要负总责、亲自抓,按方案规定的内容,专题研究,周密部署,务求实效。组织好本部门安全隐患大检查大整改2014年春季行动,做到思想不松动,工作不停歇,力度不减弱。确保此次行动有效开展。  (二)切实加大工作力度。按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的要求,对任何安全隐患,坚持零宽容、零忍耐。对发现的隐患要立即整改,不能立即整改的要限期整改。严格落实安全隐患大检查大整改2014年春季行动的各项工作内容,对安全隐患要立即整改,登记建档,跟踪督办。 临江林业物资有限责任公司 2014年2月6日 ?

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