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深圳市必联电子有限公司 文件编号 QW-EN-099 文件名称 SMT 物料管理规范 制订单位 制造部 发行日期 20 15-07-13 页次 1 / 4 版次 1.0 分 发 部 门 版本记录 版次 修订内容 制订/修订人 生效日期 备注 1.0 2015-07-13 初次发行 吴明刚 1.管理中心:□总经办,□人力资源部,□财务部,□总务部 2.研发中心:□硬件部,□软件部,□测试部,□结构平面部,□产品数据管理部 3.营销中心:□国内业务部,□代工/国际业务部,□模块1/2 部,□电商1/2 部 4.供应链中心:制造部(□SMT 部/□制造装配部),□工程部,□品质部,□客服返修部 供应链管理部(□PMC 部/□采购部/□仓库/□物流) 注:方框内打勾为文件所分发部门。(打勾为会审部门, 电子档分发) 制 定 □人力资源: □研发: □采购: □PMC: □仓库: □总经办: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 会 审 日期: □销售: □品质: □工程: □制造: □返修: □财务: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 批 准 受控文件 不准影印 深圳市必联电子有限公司 文件编号 QW-EN-099 文件名称 SMT 物料管理规范 制订单位 制造部 发行日期 20 15-07-13 页次 2 / 4 版次 1.0 受控文件章 1.目的 为了使SMT 产品顺利生产使生产任务能按时保质保量完成。 2.适用范围 适用于SMT 关于物料所有相关作业。 3、物料控制流程: 备料→送(领)料上线→物料交接→物料管理→物料使用→结单清料 流程说明: 一、 备料:仓库仓管员至少提前1 天备好第二天SMT 要上线的制令单物料: a) 订单数≤1K 损耗率按8‰发放。 b) 订单数>1K 损耗率按3‰发放。 c) 0402 物料损耗率按10‰发放。 d) 小晶体管损耗率按1‰发放。 e) 一次将订单上物料全备齐。 f) 每种物料需有包装袋装好,并标识物料编码、品名规格、制令单号、数量等。 g) 同一订单物料归类放置一起。 h) 备料时依据周套料单备料,备好料后需等待SMT 通知后发料。 i) 除IC 等贵重物品外其余发料备料按平均5‰损耗发料。 送(领)料上线: a) 仓管员备好料后交仓库负责人抽查并签名确认。 受控文件 不准影印 深圳市必联电子有限公司 文件编号 QW-EN-099 文件名称 SMT 物料管理规范 制订单位 制造部 发行日期 20 15-07-13 页次 3 / 4 版次 1.0 b) 送料上线时间由SMT 确定,SMT 需求物料时,通知仓库送料。 c) 要求SMT 4 小时之前通知特殊除外。 d) 仓管员与物料员物料确认无误后双方
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