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（岗位职责）工程部各岗位 工作职能合并 目录 壹、主管副总工作职责范围…………………………………（第 2 页） 二、总工程师工作职责范围…………………………………（第 3 页） 三、项目总监工作职责…………………………………（第 4 页） 三、工程部工作职责范围…………………………………（第 5 页） 四、工程部经理工作职责范围……………………………（第 6 页） 五、工程部土建副经理工作职责范围………………………（第 7 页） 六、工程部安装副经理工作职责范围………………………（第 8 页） 七、现场项目部经理工作职责范围…………………………（第 9 页） 八、土建工程师工作职责范围………………………………（第 10 页） 九、电气工程师工作职责范围………………………………（第 11 页） 十、水暖工程师工作职责范围………………………………（第 12 页） 十壹、资料员工作职责范围…………………………………（第 13 页） 附表：现有工程管理人员岗位对照表………………………（第 13 页） 主管副总职责 1 、 本岗位工作对总经理、董事长负责。 2 、 负责组织立项论证、项目策划、可研、销售策划审核， 组织设计方案审定，督导施工过程管理。 3 、 负责对分管副总、总工工作进行指导、安排、检查。 4 、 负责对工程部、计划预算部、项目部等各专业部门的工 作进行指导、检查。 5 、 对公司有关工程方面的招标、材料、设备、施工分包、 总包合同的审定。 6 、 负责对工程及和工程关联的预算、中间结算及竣工结算 的检查审定。 7 、 负责组织公司办公会、职工大会及临时专题会议。 8 、 负责协调处理公司突发事件及其结果汇报。 9 、 负责对公司各部门的人员增减、调整及工资待遇建议的 提出。 10 、负责对本公司年度、月度工作计划的制定、督促检查。 11 、协调公司各部门关系，督促检查各部门工作。 12 、编写年终工作方案，提出公司发展规划。 总工程师职责 1 、全面负责工程项目的质量、安全、进度及造价管理。 2 、负责组织立项论证、可行性研究、用地规划、建筑设计、 图纸审查的协调管理工作，保证项目各阶段规划、建筑 设计工作按期保质完成。 3 、负责审查项目施工招投标文件、图纸资料准备工作，组 织设计、监理、施工、设备材料招投标工作。 4 、掌握施工单位施工组织设计、监理单位的监理方案、重 大施工方案，解决工程施工过程中出现的技术问题。 5 、负责审核施工过程中设计变更，确保设计变更的合理可 行。 6 、督促组织竣工验收及各项目中间验收及业主方平行检查。 7 、协调建设单位、施工单位、分包单位、监理单位、设计 单位、质监、安监部门的技术纠纷。 8 、负责本职能管理范围内的技术指导、业务培训工作。 项目总监职责 1 、 本岗位对董事长负责。 2 、 协助董事长及公司领导层做好项目论证、决策。 3 、 负责本公司开发项目的立项、策划、方案、设计、施工、 结算各阶段工作的监督、检查。 4 、 负责对本公司各部门工作程序及行为的监督检查。 5 、 对公司施工总包合同、各项分包合同的制定、落实、检 查。 6 、 就公司工程管理中出现的问题及时向董事长汇报，且提 出处理建议。 7 、 负责翠均二期项目的前期方案、规划、地勘等前期工作。 8 、 对公司年度、月度计划落实情况进行检查。 9 、 负责董事长临时交办的工作。 工程部职责范围 1 、 本部门工作对总经理及总工负责。 2 、 于领导安排指导下主动工作，负责公司开发项目的工程 管理。 3 、 参和公司开发项目的论证、策划、规划、方案、设计及 施工过程管理。 4 、 负责委托设计、审定设计方案、委托设计审查、组织图 纸会审，联系解决施工图中问题。 5 、 负责选择勘察、设计、施工、监理单位，进行资格预审， 协助鉴定合同。 6 、 审查各类施工方案及组织设计。 7 、 提供工程材料、设备、计划、资料，掌握技术标准，协