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软件工程网络信息开发管理模式的探讨 摘 要 随着信息技术的迅猛发展，软件工程网络信息开发的规模也也越来越庞大，同时也随着软件工程网络信息开发管理的市场竞争日益激烈，每个软件工程网络信息开发公司都想要在这个市场上拥有自己的立足之地，各个软件工程网络信息开发公司都在寻求一条适合自己的管理模式。对此本文软件工程网络信息开发管理中存在的问题开始展开论述，并提出了一些如何解决关于软件工程在开发中遇到的问题的相关解决对策。希望可以帮助到广大信息开发商。 【关键词】软件工程 网络信息开发 管理模式 通常来讲，软件工程网络信息开发中的信息系统就是指的一个人机系统，它的功能主要就是要对收集起来的数据根据指令进行收集、传递等要求，它最日常生活工作中拥有非常的的作用，它可以对某个项目，某个决策进行计划、预测等等，而且的“办事”效率远远的大于人类，出错几率也非常的小，由于现在的企业项目日益复杂，要处理的事物也日益繁多，这就要求了软件工程信息开发商能够开发出质量更好，性能更前的管理信息系统。可是眼下看来，软件工程信息管理再开发中还存在着许许多多的问题，只有不断的去发现这些问题及时的纠正这些问题，软件工程网络信息开发才能够更为顺利的进行，研发的软件系统，才能够更为市场所接受。 1 软件工程网络信息开发管理中遇到的问题 1.1 现下软件工程网络信息开发过于呆板强调理论化 由于在软件工程开发过程中对软件的内容设计不够切合实际，过于强调理论，导致在软件开发过程中往往会出现对原本想要设计的内容太过笼统，这样就很难完成一个能够达到要求的软件，或者设计出的软件，中有很多功能是无用的，而需要的功能却不能在软件上的到体现。而且我国的软件工程开发过于的强调理论化，很多的项目不能够联系市场的需要，有的软件工程设计的软件或者是网站的确是制作精良，信息包罗万象，再设计时考虑到方方面面，但是真正到投入使用的时候，就会发现其实很多软件的功能或者是网站它被人们需要的内容就是那么几个，而由于功能过于强大，内容过于细致，反而显得啰嗦，给用户带来许多在使用上的麻烦。 1.2 缺乏团队精神闭门造车研发周期长 研发这在软件工程信息开发中占有重要的地位，但是通过一些软件信息开发公司用人单位的反映，很多的开发者都会存在个人英雄主义的实现，他希望在这个软件或者是网站中的每一步，每一个细节多按照自己的想法去做，都要有自己的智慧在里面，因此在研发过程重案事无巨细，都自己宝兰，这样就造成了研发周期的延长。 1.3 没有合理的计划重复开发导致资源浪费 常常会出现软件设计团队再设计软件中一个很小的环节用大量的人力或者物力，但是对于设计的核心却不能够给与科学系统的设计。导致最终的设计不合理甚至不可用。这就浪费了研发这的脑力以及投入的人力、物力与财力。尤其是面对一个大型的软件开法，它里面会包括许许多多个小的工程，很多小工程的内部原理其实是一样，但是仍然要分不同的团队去研发它这就会造成，重复开发，不同的团队在做同一个项目研发工作。 2 如何解决软件工程网络信息开发管理中遇到的问题 2.1 讲求实际应用开发软件工程项目 在研发一个软件或者是制作网站之初，应该要做好市场调研，以保证研究成果能过迎合人们的需要。让研究出的产品更能够受到市场的欢迎。 2.2 团队合作，避免个人英雄主义 再设计之初要对企业的研发者进行好任务的划分，避免个人英雄主义的出现，挑选好合适的团队，要知道，由于哟个软件的制作或者是一个大型网站的制作他不是一个人能够完成，它需要一个集体的力量，需要团队与团队之间的相互合作，团队中的每一个都应该要发挥自己的重要性。 2.3 进行合理的计划 一个软件项目工程从设计之初开始到最后完成，会出现很多个程序和设计过程，而且整个的程序或者设计过程都会比较复杂，如果对于这些设计程序或者设计过程没有很好的规范，就会很难保证软件最后能过保质保量的完成。因此，项目设计之初就应该要设计安排好人员的开发项目，没一个人的研发责任，避免出现了重复研发的问题，节约研发成本，节省研发时间。 3 结束 软件工程 ___络开发，是以个庞大而系统的工作，它需要软件工程信息管理开发者中每一个人都付出自己 的智力与精力去研发，一个好的管理模式可以帮助软件工程网络管理开发更好的去完成，同时也的得出更好的效果，本文结合现实实际，讨论了软件工程网络信息开发中包括软件的制作，网页的设计，中会出现