万科地产区域公司人员配置基准表.docVIP

人员配置基准表 规划设计 工程施工 成本管理 阶段 专业（级别）、数量 备注 专业（级别）、数量 备注 专业（级别）、数量 建筑（资深） 1 人； 土建造价 1 人 论证阶段 结构人； 建筑（资深） 1 人； 土建造价 1 人 项目策划阶段 结构人； 方案设计 建筑 2-3 人；结构人； 扩初设计 电人；水 / 暖人；景观 在项目同期 设计物业类型复 人；材料人 杂（超过 3 类）、 设计 建筑 创新要求高或项 土建造价 2 人； 管理阶段 2-3 人；结构 1 人； 目地形复杂等状 电人；水 / 暖人；景观 安装造价（电） 况下，可适当增加 施工图设 人；材料 1 人 人； 计 建筑师人 招投标人； 资料人  营销销售 备注 专业（级别）、数量 备注 策划师 1人 策划师 2 人（含资深 1 人） 如物业 类型超过 3 类， 或同期设计施 工面积大于 20 万，可增加土 建造价 1人 工程 施工准备 有第三方 规划设计  工程施工  成本管理  营销销售 阶段 专业（级别）、数量  备注  专业（级别）、数量  备注  专业（级别）、数量  备注  专业（级别）、数量  备注 管理  监理； 小高层或 高层项目 （多层 / 别墅项目增加 50-100 ％）； 如同期开 工超过 15 万可 考虑在配置基 准基础上适当 增加 工程经理 1 人； 地基及基 土建 2-4 人； 结构1人 础 电 1 人；水暖 1 人 资料 1人 土建造价 2 人； 主体施工 安装造价 1 人； 招投标 1-2 人； 阶段  规划设计 工程施工 成本管理 营销销售 专业（级别）、数量 备注 专业（级别）、数量 备注 专业（级别）、数量 备注 专业（级别）、数量 备注 建筑 装修工程 室内人； 材料 竣工验收  1-2 人；景观人； 人  有精装产 品，需增加室内设 计师；只有样板房 也可由建筑师兼  资料人 土建造价 2 人； 安装造价 1 人； 招投标人； 资料人 土建造价 2 人； 安装造价 1 人 营销管理  招投标人； 资料人 营销经理（资深） 1 人； 营销策划 策划师 1-2 人； 营销经理 1 人； 营销准备 策划师 1-2 人； 客服仅 销售阶段 指开发商方人 规划设计  工程施工  成本管理  营销销售 阶段 专业（级别）、数量  备注  专业（级别）、数量  备注  专业（级别）、数量  备注  专业（级别）、数量  备注 员 营销经理  1 人； 入伙  土建  1 人，电人 入伙管理  客服  2 人 保修