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2020-09-28 发布于福建
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读书分享《卓有成效的管理者》目录页 01书中精华概述02结合自身工作陈述03未来如何实践过渡页 01书中精华概述02结合自身工作陈述03未来如何实践 00● 01书中精华概述本书然主线这是一本关于自我管理的书,适卓有成效是可以学到的; 合所有的“脑力工作者”阅读 2.管理者的工作必须卓有成效。谁是管理者?是不是只有管理别人的人才称得上是管理者德鲁克认为:一个重视贡献为成果负责的人不管他职位多卑微他仍属于“高层管理者 01书中精华概述如何做到卓有成效第五有效的决策第自己的间 )第二我能贡计第四要事优先第三发挥人的长处今掌握自己的时间时间对管理者的压力/如何诊断自己的时间/消除浪费时问的活动/统安排可以自由支配的时间第一掌握自己的时间 1、记录时间 step1:记录自己时间耗用的实际情况; Step2:做系统的时间管理找出不必做的事情找出可代劳的事情诊断自己的时间表找出浪费别人时间的事情第一掌握自己的时间 2、管理时间消除低效率时间,对浪费时间说不无意义的事可委托的事浪费他人时间的事第一掌握自己的时间 3、統一安排时间统一安排时间,碎片时间处理碎片信息,整块时间用于重要工作集中可自由支配的零碎时间根据时间多少给重要活动定下完成期限我能贡献什么管理者的承诺/如何使专业人员的工作卓有成效/正确的人际关系/有效的会议