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医院药房年度个人总结 欢迎来到，XX整理编辑了医院药房年度个人总结， 希望 对您有帮助。 XX医院药房年度个人总结精选一 XX年药剂科在院领导的正确领导和支持下， 紧紧围绕医 院的当前医院工作的个重点，药剂科全体人员以团结协作、 求真务实、认真负责的精神状态积极开展工作，各方面均取 得阶段性成果，但也存在不足，现将工作情况总结如下： 总体指标完成情况：止 XX年12月31日共调剂处方数 46, 0983张，调剂金额：7058,元，不良反应上报 41例。 处方合格率》90%,调配差错率〈〈％无重大差错事故发生。 始终“以销定存”的原则，使药品积存总金额平均都能维持 在个月左右的水平，达到了周转快，积压少。 一是重绩效，提效率，强素质，使绩效管理成为科室管 理提升的催化剂。 XX年重新对绩效分配进行了两方面改进， 针对业务技能 奖项予以适当进行倾斜，增强员工学习的自觉性和主动性， 强化了药学综合能力，不断提升员工素质 ；针对工作质虽的 考评，重新完善科室各部门考核实施细则，对各部门存在的 突出问题加大分值考核，并进行动态调整，实时衡虽员工的 工作状态，在面对当前人员紧、任务重局面下提高了工作效 率，保质保虽完成了上半年工作任务。 二是以“等级医院复评”与“抗菌药物专项整治活动” 两项工作为突破口来夯实药事管理的基础工作。 以“等级医院复评”工作为契机，重新梳理药事管理相 关制度、流程、预案，并以持续改进药事管理进行时时跟踪， 强化药剂科各部门流程化、细节化管理，并抓住我院等级医 院复评工作的难点即“抗菌药物专项整治工作” ，每月定期 开展抗菌药物应用调查，落实分级管理制度，提出合理化建 议，使两项工作有机结合来夯实药事管理的基础管理工作。 三是以守规范、重安全，确保全年各项工作顺利完成。 遵循药品管理管理规范，强化药品质虽意识，加强药品 在库养护管理，进货验收，调剂发放，做好药品质虽管理的 环节控制；遵循药事管理管理规范，强化处方点评工作，出 院病历评审，强化运行病历用药监控，正确履行药事管理职 能；遵循医院相关管理规范，半年内无服务相关投诉，提升 了药学服务能力；强化用药安全意识，加强特殊药品管理， 做好药品临床应用监控，积极上报不良反应，定期下临床， 使医与药有效互动，确保用药安全。 四是以强管理，重考核，不断持续提升药事管理水平。 一是坚持每月对科内人员工作质虽时时测评，每月科内 进行通报，将突出问题、共性问题时时跟踪，将个性问题予 以单独沟通，减少频次，将工作质虽与绩效有机结合，夯实 药剂科基础管理水平;二是坚持每月对临床科室中层药事管 理考核，重点以处方合理率、抗菌药物专项整治完成指标、 不良反应上报完成情况、日常合理用药监控等多个维度考核 中层药事管理执行能力，及时解决各阶段具体问题，达到宏 观管理与精细化管理有机结合 ；三是以二甲医院复评工作为 契机来夯实基础管理工作，以追踪检查法来推动药事和药物 使用管理与持续改进；通过强化药事职能，做实、做细药学 服务工作，延伸药事服务深度与广度，拓宽服务领域，丰富 药事服务内涵，使药事管理工作更上一个崭新的高度。 五是围绕医院“两个结构调整”的工作中心开展工作， 添错施，想办法，使药比控制工作取得初步成效。促进医院 健康快速发展。 首先通过对现有占药比科室进行分析，找准药占比超标 种种可能的原因，并与相关责任人进行沟通，达成降药比共 识；其次根据医院实际出台药比控制管理办法，从经济考核 到行政考核，层层加码，从暂停处方权到永停处方权，从处 方点评到医保督查，从业务查房到病案评审，使过程控制到 考核过程不留真空；最后让药比管理办法成为制度，强调执 行力建设，让制度成为合理用药的保障，真正时时管好医生 这支笔，使医生成为合理用药的主角。 协同医教科加强教育培训，强化医务人员合理用药意 识，管住医生的“心” 加强业务知识的学习更新，加强法律法规的学习。医院 把合理用药知识、《抗菌药物临床应用指导原则》 《处方管理 办法》等列为重要内容，进行全员培训学习 ；药剂科临床药 师定期出药学通讯，发布新药介绍、药品不良反应监测报告 分析、药学动态及典型药害事件报道等， 进行合理用药引导。 强化合理用药意识，提高了药物使用的专业知识水平并深入 贯彻落实到日常工作中，为提高医疗质虽内涵、保证医疗安 全奠定了坚实的基础。 加强处方点评、临床药师查房、医嘱点评、大处方分 析、出院病历抽查，积极开展临床药学工作。 重点推进临床药学工作，可加强医师与药师间的联系、 沟通。针对不同问题采取相应措施，保证用药安全。加强不 良反应监测工作，开展好大处方点评、探索控制处方用药的 长效机制，改变以往控制大处方时松时紧，波浪起伏的不稳 定状况。 加强抗菌药物临床应用管理，以国家 XX年抗菌药物 临床应用专项整治方案