《卡拉公司招聘管理制度最终版》.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
卡拉实业(深圳)有限公司 招聘管理制度 (最终版) 加藤松本管理咨询公司 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章 总则 1 \o Current Document 目的和依据 1 \o Current Document 适用范围 1 \o Current Document 招聘原则和标准 1 责任部门 2 操作流程 3 第二章招聘计划 4 招聘需求预测 4 招聘计划 5 第三章招聘渠道和方法 7 内部招聘 7 外部招聘 8 第四章候选人的获取 10 内部公开招聘候选人的获取 10 公开招聘候选人的获取 11 第五章 对候选人的测评 13 测评体系的建立 13 笔试程序 16 面试程序 17 情境测试程序 19 测评结果的确定 20 第六章 员工录用 22 内部招聘的录用 22 外部招聘的录用 22 第七章招聘工作评估 25 第八章 附则 27 附录 28 附录1 :招聘工作流程 28 附录2 :人员需求估计表 30 附录3 :拟招聘岗位职务说明书 31 附录4 :内部招聘申请表 36 附录5 :应聘申请表 37 附录6 :笔试样题 41 附录7 :卡拉实业(深圳)有限公司面试指导手册 80 附录8 :面试评价表 96 附录9 :情境测试评价表 97 附录10 :招聘选拔综合评价报告 104 附录11 :员工试用期离职面谈记录 108 第一章 总则 目的和依据 第一条 为了优化卡拉实业(深圳)有限公司(以下称公司)人 力资源配置,为公司持续稳定发展提供人力资源保障,同时明确和规 范公司的招聘原则和操作流程,并保证在此前提下,最大限度地节约 招聘成本,根据中华人民共和国的有关法律、法规和公司的有关管理 制度,特制定本管理办法。 适用范围 第二条 本管理办法适用于公司所有职位的招聘。 招聘原则和标准 第三条 公司的招聘应遵循以下原则: 机会均等的原则:在公司出现职位需求时,公司员工享有和外 部应征者一样的应征机会。 全面考察和重点考察相结合的原则:招聘需由用人部门和人力 资源部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康状况、岗位胜任力 等方面共同进行考查,同时重点考察和公司战略、业务和文化密切相 关的技能、素质和品性。 公平竞争、择优录用的原则。 适用原则。 第四条 可录用人员必须首先满足以下基本标准: 已满18周岁。 若招聘人员为专职人员,要求同其他单位无劳动关系。

文档评论(0)

tangtianxu1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档