《卫生包干管理制度》.docxVIP

卫生包干管理制度 为保持办公区域活洁卫生，营造干净、舒适的工作环境，树立公司的良好形 象，制定本制度。 一、 卫生管理的范围为公司各部门办公室、会议室、走廊、门窗等办公场所 及其设施的卫生。 二、 卫生活理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗极）上无浮尘；地面无污物、 污水、浮土；四周墙壁及其附届物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；书橱、镜子上 无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱 堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆 放端正、整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；垃圾篓内垃 圾必须每天活理，无过夜垃圾。 三、 卫生活理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生， 由各部门负责日常保洁。公共卫生活理实行区域负责，区域划分详见卫生包 干区域图。 四、 相关责任部门在每周六下午17:20至17:40集中活扫，并在日常工作中 认真维护。在每周六下午17:50行政中心对各卫生包干区域集中检查，日常 随机检查，把检查结果进行公布，列入部门的绩效考核。 五、 本公司卫生事宜，全体人员必须确实遵行；凡新进入员必须了解卫生的 重要与应用的知识。 六、 各办公场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃 圾、污垢或碎屑。 七、 公共场所内，应严禁随地吐痰，严禁吸烟。 公共卫生关系着公司的形象建设，干净、活洁的公共环境能够让员工开心的 投入到工作。卫生包干措施的推行，在鼓励维护公共卫生的同时，明确了每个部 门、每个员工应负担的责任，这是对责任意识的无形培养。 打扫卫生虽然是一件 小事，却是体现员工素质的重要方式。 在明确责任以后，每个人还应养成一种主 动意识，自动自发的参与到公共卫生的维护中。 行政中心 2011 年8月18日 卫生区域划分示意图 卫生间 财务中心 A 总经理办公室设计中心F 总经理 办公室 设计中心 F — J— 茶 水 间 [ 前台 仓库 C r D : E 大 会 议 室 工程公司 副总经理 办公室 行政中心 设计经理 办公室 工程公司 董事长 办公室 营销 中心 休 审计中心 息 B 至 说明： 各部门负责本部门的卫生，董事长办公室、总经理办公室、会议室卫生由行政 中心负责，公共区域包干划分如下： 1、 区域A为财务中心卫生包干区； 2、 区域B为审计中心卫生包干区； 3、 区域C、F为行政中心卫生包干区； 4、 区域D为设计中心卫生包干区； 5、 区域E为工程公司卫生包干区。