门店3管理规章制度.docxVIP

新瑞威门店管理规章制度 一、门店日常营业作业规范 1、 门店营业时间为：10 : 00 — 18 : 30,如遇特殊情况下 班时间将延长。在门店上班的职工应准时上下班。 2、 营业期间业务员（售货员）外出、补休、请假严格执行 站车中心请假制度，不获批准的擅自外出或不上班的按旷工处 理。 3、 营业前认真做好准备工作，检查商品陈列是否齐全、整 洁、美观，检查价签，做到货签对位，标价准确无误；保持门店 地面、陈列柜及仓库整洁，天棚无灰网、无灰尘，地面无杂物、 无浮土、窗明几净；准备好售货工具，如销售单据、找零等。 4、 接待顾客时一视同仁，不优亲厚友，不衣帽取人，使用 文明用语，做到“主动热情、耐心周到。”宣传商品时要实事求 是，同时也要介绍系列性、连带性商品，不欺骗顾客，做好顾客 的参谋；耐心听取顾客意见，及时反馈，及时沟通，不断改进业 务服务能力。 5、 业务员（售货员）要严格执行门店的管理制度，商品入 库要认真验收，出库认真清点核对，然后准额入账，做到帐货相 符，无差错。做到单据齐全，手续齐全账目清楚，不错不乱，及 时日清月结，及时填写商品盘点表。 6、 业务员（售货员）在销售商品时应严格执行中心所制定 的商品价格，不随意太高价格或低价出售， 如遇特殊情况应及时 请示门店经理，可提出合理化建议，不可擅自决定。 7、 收款时要做到唱收唱付，交代清楚，将零钱递到顾客手 中并将销售单据交顾客签收；包装商品时应采取相应的包扎方 法，做到牢固美观，便于携带；递交商品时要轻拿轻放，不扔不 摔。 8、 营业期间做好四防安全工作，即防火、防盗、防爆和防 暴。不能与顾客顶嘴、吵架、打骂、嘲弄顾客，正确迅速谨慎接 打电话，力求简明扼要，不得在电话里聊天，工作时间不得打私 人电话或声讯电话；不得以结账、盘点、整理货款与商品为由影 响接待顾客；不准擅自离开门店；不得泄露商业机密，不在营业 时间外出购置私人物品；不挪用公款和私开发票， 不得代卖自己 的商品；营业时间结束时不得催促顾客离店。 9、 在不影响顾客的情况下，门店每日 4点30分前做好货 款、票据清点工作，结账、写好交款单，并经二人复核后，交银 行做到日清日结。 10、营业结束后主动打扫门店卫生， 整理商品，确认所有电 源设备关闭、保险柜和库房门窗已上锁， 监控设备和防盗报警系 统运作正常后方可离店。 二、门店商品管理制度 1、 负责管理门店仓库的业务员（售货员）要认真做好定 货、进货计划工作，畅销商品不脱销，一般商品不积压；先进先 出，保证商品质量。 2、 仓库必须由专人管理，库内商品要有正确、清楚的帐 目，在到货或销售过程中，如发现原装物品短缺，应及时通知门 店经理处理。 3、 门店之间商品调拨必须填写调拨单，由双方门店发收 货人签字确认。 4、 遇中心调用门店任何商品，需按中心相关规定执行， 若时间紧迫，事后必须索取单据，否则，一切责任由经手人承担。 5、 柜台销售时应由专人开具销售单据，由负责管理仓库 的人员核实后发货。 6、 门店的商品原则上按中心制定的价格销售，如受市场 价格波动影响导致商品价格降低或上升，需向中心提出调价申 请，经核准后方可按调整后的价格进行销售。 7、在门店进行销售的商品严格按照该商品的临界报警保 质期为限进行管理，即及时将所有临界报警保质期的商品通报给 门店经理，由其决定将该商品全部暂时撤架退换或折价处理O 商品保质期 1临界进货保质期 临界报警保质期 3个月 不少于80天 一个月 6个月 不少于4个月 一个月 9个月 不少于7个月 一个月 12个月 不少于10个月 一个月 18个月 不少于12个月 一个月 24个月 不少于18个月 一个月 8、 非工作人员工作过失造成的商品残损的（商品在保质 期内因变质不可销售，外包装严重损坏无法修复而不可销售），应 向中心提出报损申请，经中心同意后上报财务做报损处理。 9、 全天销售结束后，必须锁好门店库房、门窗，避免商 品丢失。 三、门店现金管理制度 1、 各门店应及时清点每日营业所收现金，如实登记，妥 善保管好现金。 2、 各门店每天的营业额以下午 4点30分为结账时间，收 银员会同负责经理清点复核后签名，必须由两人以上清点复核后 签名，填写好交款单，建立交款登记本。 3、 每天按规定时间交款。 4、 交款后所收进的现金必须于下班前清点封好后同备用 金一起存放于保险柜内，当日负责经理必须仔细检查保险柜是否 锁好。 5、 严格财经纪律，现金必须日清月点，帐款相符。不准 私人借用公款，如遇有溢收时按规定上缴财务，严禁设小金库和 另有帐外现金。 6、 保险柜现金不得超过贰仟元，超过部分须交送银行， 保险柜内不得存放私人物品（包括现金）。 四、门店发票使用管理制度 1、 管理人员负责发票的领用和保管工作，向财务领用发 票时