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采购管理订单类主流程 市场 子公司 采购部 营销部 开始 与需求单位就售前服 务,品质,交期,成 本,售后服务的审核谈 请购需求 订单分解 外购 审核谈判 判 1.对于请购需求需要做 备案记录 2.根据集采限额表判断 供应商开发 5万以下 采购工作分配 采购单位 流程 1.供应商档案需要交总 部采购备案。 5万以上 2.询价比价议价表需要 供应商价格 交总部备案 管理规定 是 战略采购 否 是否可下单 采购订单执行 战略采购流 流程 程 是 否 进料作业流 采购订单执行 异常处理流 程 流程 程 1.根据采购合同审 批权限,提审采购 合同。 1.供应商开发流程 2.维护采购记录 2.物料承认流程 3.价格管理规定 物资入库 对账付款流 4.供应商管理流程 5万以上 流程 程 5万以下 1.供应商账务很对 (交货,退货,扣 对账付款 款,罚款)
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