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第十章绩效改进
本章的主要内容包括:
)绩效改进计划概述
绩效改进计划实施的步骤
●绩效改进方法
第一节绩效改进计划概述
本节的主要内容包括
●绩效不佳原因的明确分析
●绩效改进计划的含义
●绩效改进计划的原则(要求)
●绩效改进计划中行为改变的条件
一、绩效不佳原因的明确分析
绩效不佳通常有三方面的原因:
●员工自己
主管人员
环境
主管人员行为不当或行为方式不恰当
●监督太严
每一个错误都要批评
所有问题都找员工商量
对员工施加不当的压力
只要求员工做事不求效果,使员工无从发挥
四、绩效改进计划中行为改变的条件
绩效改进计划的目的是使下属改变行为,要使改
变得以符合实现,必须以下几个条件
●意愿
●知识与技术
气氛
帮助与支持
●奖励
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