驻村干部汇报自己个人工作情况的述廉报告(1).docxVIP

驻村干部汇报自己年度个人工作情况的 述廉报告（1） 本人能够按照市委、市政府的部署和要求，于 3月26 日入驻该村开展工作，为尽快找准该村工作的切入点和着力 点，认真听取了乡党委、及村两委班子的情况介绍，制定完 成驻村工作的目标任务，本着着眼于促进农村经济社会发展， 着眼于增强农村党组织的凝聚力、战斗力和创造力，着眼于 提高农民群众收入和改善群众生活水平，坚持科学的发展观 和以人为本的发展理念，牢固树立“利为民所谋，情为民所 系”的民本意识，为推进工作的全面顺利实施，我驻村工作 组，乂先后多次召开了村两委班子、村组部分党员干部及群 众代表等不同层次的座谈会，并通过走村入户、深入田间地 头，进行走访调查听取群众的呼声， 收集群众的意见和建议， 基本上摸清了村情、社情和民意，为制定工作规划、确立帮 扶工作目标奠定坚实基础。 基本情况：恰夏乡切特吉也克村位于恰夏乡以南 15公 里处，全村拥有耕地面积 58117亩，共有393户，1841人， 人均耕地平均亩。牲畜存栏3580头（只），其中：牛430头， 半3150只。种植500余亩中等户有 13户，1000亩大户有 5 户，集体机动地5002亩。XX年人均纯收入3800元。该村集 体经济比较薄弱，农业基础脆弱，直接影响到了当地的种植 业结构和群众收入。该村支柱产业尚不明晰，特色经济尚未 形成，基本上沿袭了以往的种植模式，常年种植。作物有: 小麦、玉米、油菜、甜菜、打瓜等。 一、当前制约切特吉也克村农民增收的主要因素近两年， 该村农民收入进入了艰难爬坡阶段。受市场、价格双重制约 和投入的增长，打瓜等传统产业优势淡化， 效益呈下滑趋势, 收入支柱已难以保证农民的基本收入；养殖以及特色等新型 产业发展缓慢，受投入、技术、销售、引导服务等因素的影 响，增收效应不够明显，特色优势未能转化为农民的增收支 柱；劳务等非农收入低而不稳，工资性收入变数大，在农民 收入构成中的比例不足 10%分析制约农民增收的因素，主 要有以下几点： 1、 低而散、小而全的传统农耕经营方式束缚了农民的 创新发展。曾经解放农村生产力，激发农村活力的土地双层 经营制度，面对当前产业化运行、 组织化运作、标准化生产、 集约化经营的现代农业发展趋势，其弊端日趋显现。户户包 地，家家种田，影响的不仅是农民素质、技能的提高，而且 直接制约了农民产业创新、技术创新、效益创新和就业观念 的创新。开发投入怕担风险，离土经营怕丢地权，外出务工 怕不安全，与发达地区农民相比，观念上的差距已成为制约 农民增收的最大障碍。 2、 相对较高的土地占有和收入水平弱化了农民的增收 动力。切特吉也克村农民人均耕地、务农收入均高于全国、 自治区平均水平，不少农户因此满足于守土经营， 温饱有余, 也因为温饱有余，因而抬升了对效益的预期心理，一般的效 益已难以激发农民的创业欲望。特别是基本平等的生活状况， 不仅养成了农民随遇而安的生活态度，而且思想上产生惰性， 弱化了他们比着富的竞争意识。目前村文化设施十分齐全 （办公桌椅、电教设备）但都处于闲置状态，利用率不高， 其原因不是政府部门没做工作，而是农民自己不愿来参加技 术培训（包括技术人员讲课、观看电教片）这也是一个转变 思想观念的问题，也体现了目前农村普遍存在素质偏低，自 我满足的现象。 3、 松散的组织运作制约了产业效益的提升。农业效益 的提升，根本途经在于产业化，产业化的关键在于生产的组 织化运作。由于土地流转制约因素多， 缺乏有效的流转机制， 造成土地难以实现规模经营，专业生产、技术指导、服务管 理、统价销售等诸多困难难以有效解决，农户的分散经营由 于利益关系松散而难以集中。因为农民和龙头企业“风险共 担，利益共享”的分配关系尚未真正形成，因而造成合同、 契约、订单缺乏有效的履行保证，这种随行就市的产品买卖 关系造成双方不能实现“双赢同富” 。这一点是造成有“龙 头”无基地、“龙头”大基地小和基地不稳，新品种开发方 向不明，农民利益难以保证的主要原因。 4、 增收效应显著的劳务经济尚未成为农民收入的支柱。 与逐渐以劳务收入为收入主渠道的中东部地区相比，农民收 入的相对优势已在逐步淡化。这方面的主要原因：一是市域 城市产业规模小，二、三产业发展慢，吸纳农村剩余劳动力 的能力不足；二是城市就业引导、职业培训、服务机制不尽 完善，农村劳力就业技能贫乏，劳动力缺乏优势。投资兴业 无资金，培训、就业“两张皮”，外出求职少门路，低级打 工收入低，影响了农民非农就业的积极性。据问卷调查，因 “三缺”（技能、信息、门路）而不愿外出务工的农村剩余 劳力占到60如上；三是现行体制影响农村劳动力向城市的 转移，如事实上仍然存在的户籍差别、不完善的养老失业医 疗保险制度以及工资兑付不够及时、权益不能有效保障等I可 题，使进