制造资源计划与企业资源生产计划与控制.pptxVIP

下载本文档

3
0
约小于1千字
约 53页
2020-09-19 发布于上海
举报
版权申诉

制造资源计划与企业资源生产计划与控制.pptx

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第六章制造资源计划与企业资源规划;本章的章节结构;第一节物料需求计划;;;;;;;;;;;;;;最小总成本法（Groff法）将未来若干期的需求量合并为一批，比较由于合并带来的订货成本的节省量与由此导致的保管成本增加量。若前者大于或等于后者，则合并；否则，不合并。称两者相等时累计的库存量（存货数量与存货时间的乘积以LQ来表示）为临界库存量。设每次订货费用为C，单位产品每周期的保管费为H，未来各期的净需求量为Qi。则： C=(HQ2+2HQ3+…+kHQk+1)=EH 则E=C/H= Q2+2Q3+…+kQk+1 ;;按最小成本法算例;;;产品A、B的库存记录;MRP计划表;MRP计划表（续）;第二节制造资源计划;;;;;;;;;;费用和生产成本的关系;;;;作业基础成本库元素;;第三节企业资源计划;;;;;三、ERP系统对生产计划与控制的影响 ;