一建【管理】精讲通关-建设工程项目的组织1.pdfVIP

1Z201030 建设工程项目的组织 一、系统的概念 二、系统的目标和系统的组织的关系 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素和方法和工具的因素。 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一 个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统，其目标决定了项目管理的组织， 而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措 施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在 的问题。 例：关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。 A. 组织是影响系统目标实现的决定性因素 B. 系统组织决定了系统目标 C. 增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现 D. 生产方法与工具的选择与系统目标实现无关 【答案】A 三、组织论和组织工具 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员） 之间的指令关系。 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组 织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括： （1）项目结构图； （2 ）组织结构图（管理组织结构图）； （3 ）工作任务分工表； （4 ）管理职能分工表； 1 （5 ）工作流程图等。 例：用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（ ）。 A. 项目结构图 B. 工作流程图 C. 组织结构图 D. 职能分工表 【答案】C 例：下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（ ）。 A. 组织分工 B. 物质流程组织 C. 信息处理工作流租组织 D. 管理工作流程组织 E. 组织结构模式 【答案】AE 例：关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。 A. 组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B. 工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C. 工作流程图是一种重要的技术工具 D. 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】AD 1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用 一、项目结构图 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以 反映组成该项目的所有工作任务。 例：下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有 工作任务的是（ ）。 A. 项目结构图 B. 组织结构图 C. 工作任务分工表 D. 管理分工表 【答案】A 2 例：某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是（ ）。 A. 组织结构图 B. 项目结构图 C. 工作流程图 D. 合同结构图 【答案】B 一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、 第二期工程和第三期工程等。而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构 进行逐层分解。 综上所述，项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行： （1）考虑项目进展的总体部署； （2 ）考虑项目的组成； （3 ）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的 进行，并