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2020 年一建 《管理》考前冲刺卷三 一、单项选择题(共 70题 ，每题 1分 ，每题的备选项中 ，只有 1个最符合题意) 1.属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是 （）。 A.编制设计任务书 B.初步设计 C.技术设计 D.编制项目建议书 2.按国际工程惯例 ，当采用指定分包商时 ，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责 的是 （) A.设计方 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方 3.建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合 ，并与将采用的( ）相结合。 A.合同结构 B.施工技术 C.管理流程 D.组织工具 4.一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是( ）。 A.复合组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构 5.编制项目管理任务分工表时 ，首先进行管理任务的分解 ，然后 （）。 A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题 6.工作流程图常用矩形框表示 （）。 A.工作 B.工作关系 C.工作部门 D.工作执行者 7.项目实施经济策划的工作内容包括( ）。 A.融资方案的深化分析 B.方案设计竞赛的组织 C.项目管理工作流程 D.建立编码体系 8.建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是 （）. A.开工日期不可能太早 ，建设周期会较长 B.业主方的招标及合同管理工作量较大 C.在施工过程中发生设计变更 ，可能会引发索赔 D.业主需要经过多次招标 9.关于施工总承包管理模式的表述 ，正确的是 （）. A.采用施工总承包管理模式 ，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调 B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位 C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位 D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工 10.下列施工组织设计的基本内容中 ，用以衡量组织施工水平的是( ）。 A.施工部署及施工方案 B.施工进度计划 C.施工平面图 D.技术经济指标 11.关于事故预警系统 ，下列说法不正确的是( ）。 A.以事故控制和处理为目的 B.当事故难以控制时 ，及时做出警告 ，并提供对策措施和建议 C.综合运用事故致因理论 （如系统安全理论)、安全生产管理原理 （如预防原理 ） D.根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制 12.有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述 ，说法错误的是 （）。 A.招标及合同管理工作量会减小 B.业主只需要进行一次招标 ，与施工总承包商签约 C.费率招标实质上是书面合同 ，对业主方的合同管理和投资控制十分有利 D.在很多工程实践中 ，采用的并不是真正意义上的施工总承包 ，而采用所谓的费率招标 13.关于施工过程中材料费控制的说法 ，正确的是 （）。 A.有消耗定额的材料采用限额发料 B.没有消耗定额的材料必须包干使用 C.零星材料应实行计划管理井按指标控制 D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额 14.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时 ，落实加快工程施工进度所需的资金属于 （）措施。 A.组织 B.经济 C.合同 D.技术 15.根据 《建设工程施工合同 （示范文本 ）》GF-2017-0201 ，承包人需要更换项目经理的 ， 应提前 （）d 书面通知发包人和监理人 ，并征得发包人书面同意。 A.7 B.14 C.21 D.28 16.组织机构庞大 ，内部层次多 ，从最高层传递信息到最低层 ，从低层汇总情况到最高层 ， 中间环节太多 ，容易使信息损失较大 ，体现了沟通通道障碍中的( ）。 A.几种媒介相互冲突 B.选择沟通媒介不当 C.沟通渠道过长 D.外部干扰 17.根据现行 《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全 技术措施是否符合 （）。 A.建设工程承包合同 B.工程监理大纲 C.设计文件 D.工程建设强制性标准 18.对难以控制的风险 ，向保险公司投保是 （）的一种措施。 A.风险规避 B.风险减轻 C.风险自留 D.风险转移 19.在建设工程项目施工成本管理中 ，（)是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重 要手段。 A.成本控制 B.成本分析 C.成本考核 D.成本计划 20.实施性计划成本是以 （）为依据 ，采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。 A.技术规程 B.合同标书