基础、主体分部工程验收会议程序必威体育精装版.pdfVIP

基础、主体分部工程验收会议程序： 参加单位：（五方责任主体） 建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位 会议由建设单位主持： 首先代表天津华盾置业投资有限公司和工程参建单位，欢迎塘沽 建管中心质量监督单位及各位领导来我们工程施工现场参加滨海王 相大厦工程基础、主体分部工程验收备案会议。 请给予监督指导 根据会议程序要求，由各方责任主体单位组成本次验收组，现宣 布验收组成员名单 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 并分好各检查小组： 1、观感组： 2、实测组： 3、资料组: 正式开始会议议程： 一、由建设单位做工程基本情况及执行基本建设程序情况的介 ， 及对勘察、设计、监理、施工单位质量行为的评价，工程预验收情况及 整改意见。 二、由施工单位做主体施工质量报告（包括实体检测情况）。 三、由监理单位做工程主体评估（备案）报告。 四、勘察单位代 发言：针对勘察单位自评，工程实体评价。 五、设计单位代 发言：针对设计单位自评，工程实体评价。 六、工程实体检测安排 1、根据施工单位提供的单线图选点检测，应有三方签字，主要包 括框架部分的梁、板、柱实测点数。 2、监理单位提出检查要求。 3、检查组人员分组开始按确定范围检查。 4、确认检查完成后返回。（时间可做约定，可不做确定） 七、组织检查后讲评（组长讲评，每组选定） 1、观感：建设、设计、监理均讲 2、实测：施工单位汇报，监理认定。（实测组应有甲方、监理人员） 3、资料：提前上交建管中心检查—— 已通过 八、验收组领导讲评，发表意见。 顺序：①施工、②勘察、③设计、④监理、⑤建设，均要发表意 见。并由建设单位作出结论性意见，并提出经各方责任主体共同验收， 请监督部门给予点评。 九、本工程验收会议基本完成。 监督部门各位领导提出评价，如需整改提出要求并限定整改完 成时间。 十、由建设单位代表提出进一步要求，并约定备案验收文件的完 善（上报监督部门）。 十一、会议结束