保险标准化职场增员支持系统功能组运作83页.pptVIP

标准化职场项目之增员支持系统 Part 系统设计背景和原理 1、现状思考 2、系统设计原理 3、系统设计论证 思考一个问题: 一个良好的增员模式,可以营造良好的组织发展氛围 帮助团队规模稳定增长。 那么 个良好的增员模式是由什么因素构成? 团队良好的发展形式 固定的增员节奏 培养增员习惯 持续扩张团队 有专业支持 持续提高团队活力 强烈的组织发展意愿 发展意愿 自主发展的精神 较强 组织发展的意愿 有固定节奏的,不 受影响 专业支持 提高增员率 提高信心 现状与思考 职场人力发展现状 依靠公司 模式不固 看盖率不 推动 化 随公司发展 职场增员仍 内勤管理幅 节奏变化, 然依靠公司 度受限,增 增员动作的 自上而下推 员覆盖率不 频次、标准 动 不断变化 职场是最基础作战单元,是执行末端 职场缺少一个可支撑 增员常态化运作的专业系统 专业系统团队良好的发展模式的基础 标准化的增员支持系统 统一运作内容、标准,同频共 队伍领先 统一标准振形成合力应对竞争 职场 固化职场增员模式、增员动 扩量提质 固化模式作实现增员常态化运作 引导生自经,走企业家、有效扩张 引导自主经营之路实现曾理模式升级,匹 配队伍的快速扩张 增员支持系统核心诉求 以基本法为根本,利用增员早会持续激发增员意愿,通过职场 日面试、创说会的标准运作固化职场常态增员模式 持续激发 固化职场 拓宽 增员意愿 增员模式 增员入口 增员支持系统重点解决常态增员在职场固化的问题 最终实现职场高效增员体系 团队伙件所要做的事情 人力发展岗 就是拜访和邀约! 教育培训部 增员功能组 签约新人班 面试官 报名培训 增员人 创说会 职场日面试进一步促成 甄选 面见准增员促成 增员人依托职场开展高效增员 解放主管 增员系统日面试板块为全省队伍发展带来突破性发展。 5月推行后,全省周新增平台平均为2407人,较1-4月提升了51%,且 更趋稳定,最低点也维持在1000以上