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校
GUILIN UNIVERSITY 0^园 OS PACE TECHNOLOGY
网络超市策划书
网络超市策划书
策划者:czr
2014年10月26日
一、 项目背景
在互联网时代下的今天,伴随越来越多的通讯网络工具的出
现,人们的消费模式也在不断的改变,越来越多人选择在网上购 物,当然,这样的模式下,越来越多人选择了宅,现在宅男、宅 女的数量已经不是小数目,他们选择不出门坐在电脑上购物,通 过手机、电脑订外卖等等。如何将校园网络超市的市场打开,并 在速度服务上得到大家的认可,成为我们着重需要考虑的问题。
通过调查,在航院市场频繁更换最多且处于饱和状态的当属于奶 茶店,而饭店也就几家不倒。对于超市,转让、关闭的情况基本 上不多,对于校内超市基本上处于“不倒”状态,因为有充足的 客源,也就是学生市场,例如:校内的嘉嘉超市,每天早上都是 排着队买早餐,这一现象更促使我们萌发开网上超市的念头。而 我们的校园网上超市致力于打造一个使校园师生的生活更轻松、 更快捷和更方便,满足了广大师生快节奏的学习与生活方式的综 合服务平台。
二、 项目目标
全面打开校园网络超市的市场,让越来越多的师生不出户便可
以买到自己需要的物品。
三、 项目可行性分析
1互联网时代的到来,越来越多人将会趋向于选择不出门的购物 方式。
从销售渠道方面上:已开拓的外卖市场(美团外卖、饿了么) 不仅为我们铺好了宣传渠道,也会成为我们的销售渠道。另外通过 零投入的微店去拓宽销售渠道,这样便不用去专门建立网站,而另 一方面也降低了成本的投入。
送货送货速度方面上:在每一栋宿舍楼设立我们的分点,将一 些学生经常购买物品放置他们的宿舍,提高送货效率。购买最频繁 最可能及时需求的商品备货在代理人寝室,另一部分购买不频繁的 备货在仓库。顾客购买的商品由发展此顾客的代理人员直接送货上
门。当发展此顾客的代理人正好不在寝室时,也可以由其它邻近的 代理人送货。这样当顾客需要购买频率较高的商品时,能够通过多 种简单的渠道(美团、饿了吗、电话、 QQ微店、代理点)在任何
地方订货,而我们也能够最快速(5分钟内)的满足这部分需求。整 个过程比到附近超市购买商品更加方便、简单、快速。
宣传力度方面;设点宣传、宿舍宣传,或以赞助学校活动的方 式将产品宣传出去。
通过对比其它校园网络超市,我们的优势在于发展学生作为代理 人,这样我们的供货速度、服务方面便会有大幅度的提升;而宣传 渠道和市场这一块,我们一部分可以依托美团外卖和饿了么,也就 是说我们已经有市场基础。而调查过很多网络超市失败的原因,无 非就供货速度和市场两大方面,因此此项目可行性还是很乐观的。
四、项目计划
做好前期准备。寻找供货源;在每一栋宿舍发展学生代理人;在 美团外卖、饿了么、微店做好物品清单和价格;制定宣传单和宣传
计划。在开展期间我们需要不断壮大代理人队伍,让代理人去发展 代理人;不断更新内容板块,争取做到每件物品都能满足学生的需 求。
运营相对成熟后我们还可以把这个平台建成校园网络社区,提供
兼职信息、销售其它高利润商品、中介服务、交友、组织活动、租 房等等综合平台,提高顾客粘性创造新利润来源。
五、项目运营思路
宿舍拿货消费者
宿舍拿货
消
费
者
当消费者想要购买物品时,将会有三种方式可供选择: 1、电话
订购。直接呼叫接收中心,常规物品可以通过接收中心拨打宿舍分 点或者附近宿舍分点,提供货物,如没有,则将从仓库发货; 2、网
上订购。网上订购可选择微店、美团外卖(饿了么)上订购自己需 要的物品,当接收中心收到消息时,宿舍分点如果有其需要的,那 么直接由宿舍分点发货,没有则将仓库发货; 3、宿舍拿货。宿舍拿
货采用的是“人情营销”,当一栋宿舍楼知道某宿舍有日常需要的 物品,便可以直接上宿舍购买。当然,在这三种模式下,消费者依 旧可以通过QQ微信等方式订购。
模式类似于B2C从网络购物平台到消费者的模式。 此模式跟其
它电子商务商城有相同亦有不同之处。我们的服务范围只是限定在 学校及学校周围,并在各个楼栋设立分点,保证了消费者能够在最 短的时间内购买到自己想要的物品。可以把这种模式看成我方是批 发商,代理人是零售商,大学生是消费方。我们需提供货物和顾客 购买商品的途径平台和提供规范的商品结构和服务渠道。
六、 项目补充说明
1、关于合作方式:可以选择与超市合作,也可以自己投资; 跟发展代理商可以采用底价的形式,代理商通过差价赢得利润,但 代理商需要用钱拿货。
、关于代理人:每栋楼发展一个代理,大的楼栋可以有两个 至三个,再有代理人去发展代理人,这样在供货速度和推广方面将 起到很好的效果。
、关于支付方式:线上和线下支付结合,取决于消费者意愿
、关于配送时间:初期主要设在非上课时间段,慢慢走向全 天营业方式(不包括
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