2020年二级建造师考试施工管理高频考点知识点汇总.pdfVIP

2020 年二级建造师考试施工管理高频考点知识点汇总 2020 年二级建造师考试施工管理高频考点知识点汇总 P1 项 目决策期管理工作的主要任务是确定项 目的定义 ；项 目实施期管理的主要任务是通过 P1 项 目决策期管理工作的主要任务是确定项 目的定义 ；项 目实施期管理的主要任务是通过 管理使项目的目标得以 管理使项目的目标得以 实现。 实现。 P1 项 目管理的核心任务是项 目的目标控制。（单选必考点） P1 项 目管理的核心任务是项 目的目标控制。（单选必考点） 管理任务中，安全管理是最重要的任务。（必考点） 管理任务中，安全管理是最重要的任务。（必考点） P4 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段全过程。 P4 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段全过程。 P5 分包方 （不论是一般的分包方 ，或由业主指定的分包方 ）必须接受施工总承包方或施工 P5 分包方 （不论是一般的分包方 ，或由业主指定的分包方 ）必须接受施工总承包方或施工 总承包管理的工作指令， 总承包管理的工作指令， 服从其总体的项目管理。（必考点） 服从其总体的项目管理。（必考点） P6 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干 ，也不是 “交钥匙”，其核心是通过设 P6 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干 ，也不是 “交钥匙”，其核心是通过设 计与施工过程的组织 计与施工过程的组织 集成，促进设计与施工的紧密结合 ，以达到为项 目建设增值的目的。P3 项 目决策阶段工 ： 集成，促进设计与施工的紧密结合 ，以达到为项 目建设增值的目的。P3 项 目决策阶段工 ： 编制项目建议书、编制可行性研究报告。 编制项目建议书、编制可行性研究报告。 P18 每一个建设项目都应该编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部 P18 每一个建设项目都应该编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部 分。在①项目管理任务 分。在①项目管理任务 分解的基础上 ，②明确项 目经理和管理任务主管部门或主管人员的工 任务 ，从而③编制工 分解的基础上 ，②明确项 目经理和管理任务主管部门或主管人员的工 任务 ，从而③编制工 作任务分工表。 作任务分工表。 P24 工 流程组织 ：管理工 流程组织 （归类 ：投资控制、进度控制、合同管理、付款和设 P24 工 流程组织 ：管理工 流程组织 （归类 ：投资控制、进度控制、合同管理、付款和设 计变更）。 计变更）。