企业研发中心创新创业平台简介.pdfVIP

开放式创新创业平台简介 为深入实施企业“创新驱动”发展战略，充分利用外部众多创新 创业资源，提升技术与产品研发效率，并推动模式业态创新、优化生 产经营状态，加快营造充满生机活力的创新创业环境，大力推进众创 空间建设，本公司结合“大众创业、万众创新”的理念，制定并实施 本制度方案。 一、实施目标 更加灵活、高效地满足公司对产品开发、企业成长和个人成长， 推动人才、技术、资本等创新要素向公司集聚，实现公司可持续发展， 使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新，促进创新创 业人才数量和水平的提高。 二、实施要求 1、遵循企业、员工共同发展的总体思路，将内部的产业与外部 的智慧资源进行对接，打造开放式创新创业平台，实现人人可以参与， 人人发起项目，团队自由组合并形成项目团队，推动进程。 2、建设开放式创新创业平台，发挥调动每一位员工的创新、创 业意识，促进内部交流，碰撞出新兴的发展理念，集合每一位员工智 慧和社会创意，推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设， 完善公司的相关机制，促进科技成果的转化，开发研究新产品新技术， 使企业不断发展、不断前进。 三、实施措施 1、创新企业组织结构，释放全员创新创业活力 在公司内部建立“平台化”的组织结构，充分挖掘公司内部创新 创业潜力，为内部员工的创新创业提供融资支持、生产制造资源、产 品销售渠道等服务，同时在非标准化模块方面则由公司内部员工自由 形成成 “创客团队”，充充分发挥以以市场为中心的产产品、技术术、模式、业 态等等创新活力力和潜力。 型企业组织织结构图 创新型 2、创新新管理机制制，增强创创新创业动力 通过借鉴鉴先进的创新创业业案例，公公司加强管管理机制创创新，在保保持 现有有组织结构构情况下，以研发发中心为试试点，开展展局部创新新工程，增增设 “创创客工作室室”、“劳模模工作室”、“创业业孵化部门门”等，实实现在技术术、 工艺艺和产品的微创新新，增强企企业员工创创新动力，培育形成成创新创业业氛 围，，提升公司司创新能能力和效益益。 3、建立立开放式创创业孵化平平台，提升创新创创业发展效效率 向风投公 通过建立立开放式式创业孵化化平台，完完成在一定定程度上向 司、 平台台公司转型型，及时发发现与公公司传统业业务紧密相相连的创业业项目，强强化 公司司现有的产产业生态态系统，突突破企业边边界、加快快创新速度度、实现产产业 链协同创新。 4、利用第三方开放平台，整合创新创业资源 （1）利用政府资源共享平台，有效提升创新效率； （2）利用行业创新联盟平台，开放实验设备、检测设备，开展 对外检测服务； （3）利用第三方供应链服务平台，借助类似平台，充分利用自 身生产能力，发掘高端研发人才。 （4）建设公司内部电子网络，实现内部信息资源共享，包括： 资源共享、文献服务、仪器设备共享、科技资源共享、科技管理信息、 专利与标准、产学研合作与成果转化、检验检测、协同设计实体、产 品配套信息等，激活内部的创新创业能力，实现企业内部资源开放， 与外部的创业团队对接，快速形成一系列项目。 四、支持措施 1、公司将为实验提供一定的资金人力支持。 2、公司组织专业人员对的成果进行评定，对于评定优秀的成果， 征得研发人员的同意后，公司可组织投入生产销售渠道。 3、公司制定并实施人才培养、技能培训，人才引进等相关配套 政策； 4、制定并实施对外创新创业服务模式和收费标准； 五、参与流程 提交创意方案 →办公室→提出实验方案，平台准备实验研究条 件→成立项目组→平台提供开放实验室条件，进入实验阶段→实验研 究成功。 ****有限公司