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安全生产管理人员考核制度 安全生产责任制是项目部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负的责任制度。 项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法。 一、本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。 二、本办法适用于项目部各个部门,各类人员的安全生产责任的考核。 三、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生效。 四、项目部实行分级考核的办法;即:项目经理对项目部各部门、各作业班组长,各部门、班组长负责对本部门或本班组工人进行考核。 五、安全生产责任制考核采用等级系数法,详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。 六、安全生产责任制考核每月进行一次考核,考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好,安全性分为5个等级即: D=8~9一级安全等级说明安全 D=7~7.99二级安全等级说明较安全 D=5~6.99三级安全等级说明一般 D=3~4.99四级安全等级说明较不安全,应该全面加强安全管理工作 D3五级安全等级极不安全应停产整改 七、考核结果是对项目部各部门、班组安全性的一个评价,但也是对具体当事人安全责任人的考核,考核中出现的问题要追究到个人的安全责任,当D3时项目部、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查,逐级上报。 八、对个人的考核共分三个等级,即称职、基本称职和不称职(D=8~9为称职,D=7~7.99为基本称职,D=4.99以下为不称职)。 对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职,部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职,该部门为基本称职,部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。 九、奖罚 年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。 第一次考核基本称职的部门和个人,项目部除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元)并提出警告处分。 第三次考核仍然不称职的部门领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。 十、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。 十一、本办法从公布之日起施行,不足之处另行规定。 十二、本办法由项目安全办负责解释。
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