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PAGE PAGE 5 安全工作责任目标考核内容及标准 责任目标 考 核 内 容 及 标 准 分值 扣分说明 扣分原因 扣分 实得分 一、领导重视，把安全工作摆上重要位置 （15分） 主要领导 ①把安全工作列入本单位年度工作规划 3 无规划扣2分 ②亲自主持研究部署全局的安全工作 2 不主动部署扣1分 ③参加安全活动，每年不少于两次 2 少一次扣0.5分 ④每年解决一至两件安全工作问题 1 不解决扣0.5分 主管领导 ①安全工作有计划、有部署、有检查、有总结 2 少一项扣0.2分 ②按时召开安全例会，认真贯彻上级部署的各项安全工作，并按期报告工作情况 2 不例会、不部署 不上报各扣0.2分 ③有针对性的开展大型安全活动，有方案、有检查、有效果 1 不开展活动、无方案、无检查各扣0.2分 分管战线工作的领导 按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须保安全”的原则，对分管战线的安全工作负责，安全工作有部署、有检查，及时解决存在的问题。 1 无部署、无检查不及时解决问题各扣0.5分 续 一 责任目标 考 核 内 容 及 标 准 分值 扣分说明 扣分原因 扣分 实得分 二、落实安全工作目标责任制 （12分） 安全工作责任制健全，层层签订责任状，目标明确，措施得力，落实到人 ①有健全的安全工作制度。 3 无制度不得分 ②层层签订责任状，目标明确，责任到人。 3 无责任状扣1分 ③按责任制加强安全管理，有各项安全规章制度，有可操作的安全措施。 3 ④安全工作有考核标准、办法，并按期严格考核。 3 三、成立安全工作组织充分发挥职能作用 （9分） 安全工作组织（人员）健全 ①配齐配强安全工作组织（人员）。 3 ②安全组织工作(人员)职责明确,任务清楚。 2 有序开展安全工作 ①有年、季安全工作计划，并有效地开展安全管理工作。 1 ②结合实际，研究、部署、检查安全工作和开展安全活动。 2 具备正常工作运转条件 安全工作组织（人员）的办公条件要适应本单位安全工作的需要。 1 续 二 责任目标 考 核 内 容 及 标 准 分值 扣分说明 扣分原因 扣分 实得分 四、强化安全检查整改事故隐患 （15分） 坚持经常性安全检查 ①有安全检查方案，安全检查每年不少于4次。 3 少一次扣0.5分 ②专项安全活动按方案进行专项检查。 3 不检查一次扣0.5分 ③定期进行自检自查。 3 半年少于二次的扣1分 整改事故隐患 ①有隐患整改方案和完整的档案资料，有计划进行整改。 3 无方案扣0.5分 无整改扣1分 ②新、改、扩建工程的安全项目经过“三同时”审查，不产生新的隐患。 3 不“三同时”审查的扣1分有新隐患的扣1分 五、安全宣传教育和培训工作 （7分） 安全宣传教育有计划、有效果 ①宣传教育有针对性、多样化、效果好、宣传教育面达90%以上。 1 达不到90%的不得分 ②行业有宣传教育计划、有专人抓落实。 1 少一项扣0.2分 有计划进行安全培训 ①有计划地对法人代表、安全管理人员进行培训。 2 无计划扣0.5 分，不按计划培训扣1分 ②特种作业人员经培训考核持证上岗率达100%。 2 达不到100%不得分 有警告标志和悬挂安全旗 重点要害部位、建筑工地有安全警告标志和悬挂安全旗。 1 没有的扣0.5分 续 三 责任目标 考 核 内 容 及 标 准 分值 扣分说明 扣分原因 扣分 实得分 六、加强安全设备设施建设 （10分） 安全设施建设列入本单位整体规划 ①安全设施建设要列入本单位整体规划。 2 没列规划扣1分 ②安全设施建设要按规定有相应的投入。 2 无投入的扣1分，投入不足扣0.2分 重点要害部位、场所安全设备、设施齐全 ①备置必要的安全设备、器具。 3 无设备器具的不得分,不齐全的扣1分 ②各种安全设施、设施达到标准化。 3 达不到标准的扣2分 七、落实规范化管理 （6分） ①簿、册、单、齐全完备。 3 不齐全完备不得分 ②按要求内容记载 3 不按要求记载不得分 八、上级临时交办的工作（6分） ①按要求参加会议 3 不按要求参加不得分 ②按时完成临时交办的其他工作 3 不按时完成不得分 续 四 责任目标 考核标准 达标分值 扣分说明 扣分原因 扣分 实得分 九、防火安全 （20分） 安全防火达标的得满分。 20 每突破一项扣2分，出现人员重伤和一次经济损失超1万元的扣10分出现亡人和一次性经济损失超2万元的火灾不得分。 合 计 被考核单位领导签字： 考核带队人签字：