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{精益生产管理}精益生产企 业讲义 目录 1. 精益 ERP2 2. 精益生产管理系统 4 2.1 精益生产管理系统的构成 4 2.2 制造数据管理(MDM)4 2.3 计划管理(PLN)5 2.4 库存管理(INV)6 2.5 在制管理(WIP)7 2.6 同步生产管理(JIT/DBR)8 2.7 采购管理(PRU)8 2.8 质量管理(TQC)9 2.9 成本管理(ABC)10 2.10 设备管理子系统(EQU)11 2.11 系统管理子系统(SYS)11 2. 精益人力资源管理系统 12 3. 精益客户关系管理 LEANCRM 系统13 精益客户关系管理 LEANCRM 的构成 13 1.精益 ERP “精益企业资源计划系统(简称：精益 ERP)”是由北京神州精益信息技术有限公司 （简称神州精益公司 ）面向新世纪企业适应新经济环境的管理需求，自主开发的国 产第二代企业计划资源管理系统，是企业实现按先进管理思想进行业务流程再造的 全面解决方案。精益 ERP 定位于以企业资源计划（ERP ）为系统集成框架，包括了多种先 进企业管理的理念和方法：  神州精益公司为用户树立新的管理观念：  企业的过程观  资源集成的概念  精益思想；  约束理论；  供需链理论客户关系管理和供应商关系管理；  敏捷制造思想；  强调合理高效计划的编制和执行。  以计算机网络、硬件、软件为载体的先进的管理手段；  规范有效实施方法和服务支持；  推进企业的业务流程再造过程。 精益 ERP 是神州精益公司向用户提供的集管理理念、管理手段、实现方法及螺旋式上升的 企业发展规划为一体的综合措施。神州精益公司通过精益 ERP 软件和对精益 ERP 软件的实 施，实现用户管理业务作业的集成化和信息化，为用户企业树立企业集成和统一数据源的 观念、精益思想(LeanThinking) 、供应链思想(SupplyChain)以及伙伴间的协同关系管理 （CRM/SRM ）的观念，推进企业与先进的全球经济接轨，迎接入关后参与国际竞争的考验。 精益 ERP 是承载先进管理思想的媒体，是神州精益公司面向二十一世纪中国企业信息化建 设的需求，潜心研究企业管理的理念和信息化管理工具，是完全自主版权的第二代国产企 业资源计划（ERP ）系统。精益ERP 融合了二十世纪六十年代起的物料需求计划（MRP ）、 制造资源计划（MRPII ）、企业资源计划（ERP ）三步曲中的精华，同时摒弃了经典理论和 传统管理系统中的僵化逻辑，结合进了精益思想（LeanThinking）、约束理论(TOC)等知识 和理念，有机地吸收了 Internet/intranet 网络技术、分布式数据库技术、供应链管理思 想、关系管理思路等硬软件技术和理论。精益 ERP 合理地结合了现代企业的管理水平和我 国企业的水平现状，采用了开放式计算机软硬件平台技术，支持C/S 和 B/S 结构，保护企 业现有计算机资源的基础之上，最大限度地贴近现代信息发展水平。 精益 ERP 面向离散型制造企业，支持为订单制造(MTO) 、为订单装配(ATO) 、为库存制造(MTS) 和为订单设计(ETO) 、以及它们的混合生产模式。 精益 ERP 功能完备，独立的基于作业的模块化设计，保证了软件系统的柔性特点，系统可 以灵活裁剪，可以适应不同规模不同类型的企业应用。完善的系统功能权限管理和角色概 念的引入，最大限度地保证了系统的安全性能，对于安全性要求很强的军工企业也同样可 以适用。 精益 ERP 对我国企业正处在的体制改革和管理模式变革的特殊时期，在强调企业的管理现 代化创新、与国际现代化管理接轨的同时，在新旧管理模式转换过程中的平稳过渡方面做 了大量的工作，避免了企业实施过程中的震荡所带来的副作用。 2.精益生产管理系统 精益 ERP 的结构示意图 2.1 精益生产管理系统的构成 精益生产管理系统由下列子系统构成：  制造数据管理(MDM)  设备管理（EQU）  计划管理(PLN)  供应商关系管理(SRM)  库存管理(INV)  质量管理(TQC)  在制管理(WIP)