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外文文献翻译格式要求:
(1)摘要,关键词:宋体五号(其中“摘要”和“关键词”为宋体五号加粗),行间距设置为18磅,段前段后间距设置为0.5行,对齐方式选择“两端对齐”方式;
各个关键词之间以分号(;)或者(,)隔开,最后一个关键词后不加标点;
(2)正文一级标题:采用黑体小三号加粗,行间距设置为20磅,段前段后间距设置为0.5行,一般采用“1 引言”样式,其中1和“引言”之间用一个空格分开;
正文二级标题:采用黑体小三号,行间距设置为20磅,段前段后间距设置为0.5行,一般采用“2.1 系统原理”样式,其中1和“系统原理”之间用一个空格分开;;
一级标题和二级标题采用“左对齐”方式;
(3)正文内容:采用宋体小四号,行间距设置为20磅,段前段后间距设置为0行,首行缩进2字符,正文对齐方式在段落格式设置中选择“两端对齐”,遇正文中有公式的,设置该行(段)行间距为“单倍行距”
(4)插图:请设置图片版式为“浮于文字上方”,并勾选“居中”,图片大小根据版面,按比例适当进行缩放,图示说明采用“图1 主控制器的结构图”样式置于图下,图序与说明以一个空格字符间隔,图示说明采用宋体五号,居中对齐,行间距设置为“单倍行距”,段前段后距设置为0.5行;
(5)表格:在表格属性中选择“居中”对齐方式,表格说明采用“表1 两种方法试验数据比较”样式置于表格上方,表序与说明以一个空格字符间隔,表格说明采用宋体五号,居中对齐,行间距设置为“单倍行距”,段前段后距设置为0.5行;
(6)参考文献:“参考文献”格式同一级标题格式,参考文献内容采用宋体五号,行间距设置为18磅,段前段后间距设置为0行,对齐方式选择“左对齐”方式,其中出现的标点一律采用英文标点;
以上摘要,关键词,正文,标题及参考文献中出现的英文字符和数字,一律设置为“Times New Roman”字体。
另外:
外文文献翻译附于开题报告之后:第一部分为译文,第二部分为外文文献原文,译文与原文均需单独编制页码(底端居中)并注明出处。本附件为封面,封面上不得出现页码。因此,可以将封面、译文和原文分为3节,然后分别对此3节分别添加页码,页码
分节及设置页码方法如下:
将光标定位到需要分节的地方,选择“插入”菜单下的“分隔符”,如图1所示,选择“下一页”后“确定”。
图1 插入分隔符
在需要设置页码的页面,选择“插入”菜单下的“页码”,如图2所示:
图2 插入页码
在插入下一节的页码时,可能会遇到连续编页码的情况(如译文编页码到12页,原文第一页可能显示为13),此时可以在原文一节重新选择“插入”-》“页码”,出现图2后,选择“格式”,弹出图3所示的对话框中的“续前节”改选择为“起始页码”,并将其后编辑框中数字设置为1,确定即可。
图3 重新开始编号 关于猎狗和兔子
通过《猎狗和兔子》,我们可以看到这样一个事实,与企业的长足发展直接挂钩的是企业的人力资源部。而与员工联系最紧密的则是员工的薪酬。那么如何制定合理的薪酬,则是人力资源部的核心工作。在现在企业管理中绩效考核也是重要的制定薪酬的标准。
在故事一中,首先是关于目标的描述。猎狗的目标是为了吃一顿饭,而兔子的目标是活命。于是出现了牧羊人看到的场景。小的反而跑的更快。在企业当中,也要适当的引入竞争机制,为员工设定目标,在不同的人的价值体系当中,对于目标的看法也存在差异。有的人全力拼搏,为的是能够实现既定的目标;有的人看似在追赶,其实并不是他的主要目的。所以在进行绩效考核时要只有设定合适的目标值,才能够真正发挥每个员工的潜力,提高企业的效益。
在故事二中,猎人受到启发多买了几只猎狗,捉到兔子的有骨头,捉不到的没有骨头。管理问题随之出现,奖惩制度诞生。这相当于企业的发展扩张阶段,随着市场需求的增加,开始招募新人加入。为了吸引新人就会提供有一定诱惑力的奖惩制度,新人变成老人之后开始互相比较了,我做的多,为什么得到的报酬却并不多,于是滋生了一种互相攀比的作风,导致效率低下,服务态度下降,客户的流失。导致绩效考核方式已经滞后于目前的企业状况。这时需要新的绩效考核方式的出台。
在故事三中,猎人更换了方式,不再以数量为标准,而是以重量为依据。在经过一段时间的繁荣之后,猎狗们开始考虑自身的利益了,于是猎取食物的数量又开始减少。企业经过了一定的扩张和调整之后,老的员工渐渐的开始关注自己的利益了。企业势必会淘汰老的员工或者没有学习再造能力的员工,这时他们开始怠工,更为严重的是,他们的这种态度,导致企业的出现所有员工消极工作的状况。严重影响企业自身的发展,这时企业必须采用必要的激励机制,避免员工出现消极的情绪。避免企业因此而遭受不必要的损失。
在故事四中,猎人开始采用长期激励的方式,达到一定数量之后,即使捉不到兔子,也会给几根骨头。然而
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