工程例会安质部汇报材料.docVIP

安质部工作材料汇报 一、安全及环保工作情况 1、制度、体系等的完善情况 自进场以来，项目安质部根据项目办、驻地办、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理制度》、《安全管理办法》、《安全管理体系》、《安全管理奖惩制度》等管理制度文件。为后期施工过程中出现中出现的违规违章行为制止纠正提供了依据。 2、学习培训情况 在项目安全管理工作开展的同时，项目安全管理人员注重自身的学习，制定了年度按安全教育培训计划，并于每月底根据实际情况调整下月安全教育培训计划，充分学习了国家相关法律法规，学习各施工相关规范、验标、技术指南等，定期学习上级单位、部门下发的关于安全的相关文件，学习各工序的施工工艺、安全控制要点。自进场来，项目部共组织防洪防汛、消防安全、安全生产基础知识等安全教育培训13次，广东东莞龙门吊坍塌事故、福建泰宁泥石流灾害等近期国家安全事故警示教育2次。我项目部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核，目前我项目安质部组织安全管理人员对新进场工人进行三级安全教育培训及施工工种安全知识培训共4次，下发安全技术交底4份，让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项，使整体的安全保护意识得到提高。为安全生产打下了坚实的基础。 3、安全专题会议召开情况 我项目部组织安全生产月例会2次、安全生产专题会议8次，会上针对安全管理工作进行讨论，总结安全管理内业资料中出现的问题并做深入的原因分析，并制定了整改措施，对后期施工中可能出现的安全隐患及违规违章行为进行了汇总并制定了相应的整改措施，加强了我项目的安全管理工作，为实现我项目的安全管理目标提供了有力的保障。 4、现场安全管理情况 根据本项目的施工特点及施工实际情况，我项目安质部制定了周安全检查计划、月安全检查计划，同时制定落实安全生产责任制，落实到人。由于我标段施工进度迟缓，我项目安质部根据检查计划进行了调整，专职安全员进行对1#、2#钢筋加工厂、2#拌合站临建工程进行安全巡视和指导，共发现并纠正现场安全隐患，违规违章作业问题共5个，下发整改通知单3份，罚款通知单1份。在安全问题发现的三天内对整改情况进行复查，复查合格率100%。临建工程安全施工进展顺利，现场安全管理可控。 5、环水保工作情况 我项目部认真贯彻落实国家法规及项目办、驻地办、公司的有关规定，并根据本项目的施工特点详细制定了施工环境水源保护措施，并针对该措施对施工过程中产生的建筑垃圾等的环水保检查活动，检查效果良好。每月将环水保工作落实情况进行汇总并按时向项目办、驻地办上报安全施工环水保月报。目前我项目能够很好的确保施工中的环境水源保护工作，做到安全生产文明施工。 二、质量工作总结 1、制度、体系等的完善情况 进场以来，项目安质部根据项目办、驻地办、公司等有关文件要求进一步完善了《质量管理制度》、《质量管理办法》、《质量管理体系》、《QC活动管理办法》等文件，后期将严格执行有关规定，对现场质量隐患及时给予制止、纠正，做到有据可依，有据必依，目前我项目质量相关文件执行良好。 2、质量培训教育及专题会议情况 在项目质量管理工作开展的同时。项目质量管理人员十分重视自身的学习，充分学习了国家相关法律法规，学习各施工相关规范、技术指南等，学习上级管理单位下发的关于质量的相关文件，学习各工序的施工工艺、质量控制要点，为质量管理工作的开展提供了有力技术支持。 项目部积极组织对质量管理人员的教育培训及会议，自进场以来项目部组织了白鹤桥隧道施工工艺及质量控制要点、白鹤电站白龙江大桥桩基施工工艺及质量控制要点等安全教育培训及会议共计8次，联合工程部等部门下发各类技术交底6份。通过质量教育培训，让项目部质量管理人员及施工作业人员掌握了本工种的操作规程及质量控制要点，使整体质量控制意识得到了质的提高。 3、现场质量管理情况 根据本项目的施工特点及施工实际情况，我项目部制定了月质量检查计划、季度质量检查计划，同时制定落实质量责任制，落实到人。目前就临建工程施工中发现的质量隐患共3个并到场要求整改，第二天对整改情况进行复查，复查合格率100%，虽然我标段施工进度迟缓，主体工程尚未施工，但整体质量管理工作进展良好，未发生任何一起质量事故。现场质量管理可控。