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设备点检在设备管理中的作用 设备点检在设备管理中的作用 设备点检是一种科学的设备管理方法。它是利用人的感官或简单的仪 设备点检是一种科学的设备管理方法。它是利用人的感官或简单的仪 表工具，按照标准定点定期地对设备进行检查，找出设备的异状，发 表工具，按照标准定点定期地对设备进行检查，找出设备的异状，发 现隐患，掌握设备初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽 现隐患，掌握设备初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽 阶段的一种管理方法。点检的目的是防患于未然，通过对设备进行预 阶段的一种管理方法。点检的目的是防患于未然，通过对设备进行预 防性检查，可查明故障原因，提出消除故障的措施，保持设备性能的 防性检查，可查明故障原因，提出消除故障的措施，保持设备性能的 高度稳定，延长设备零部件的使用寿命，提高设备效率。 高度稳定，延长设备零部件的使用寿命，提高设备效率。 点检的宏观内容：主要包括：定点、定标、定期、定人、定法， 点检的宏观内容：主要包括：定点、定标、定期、定人、定法， 由 “五定”来确保设备运行所以也叫设备的五定一保管理法。 由 “五定”来确保设备运行所以也叫设备的五定一保管理法。 定点：设备点检首先要确定一台设备有多少个维护点。确定维护 定点：设备点检首先要确定一台设备有多少个维护点。确定维护 点就是科学的分析这台设备，找准可能发生故障和老化的部位，一般 点就是科学的分析这台设备，找准可能发生故障和老化的部位，一般 包括六个部位：滑动部位、回转部位、与原材料相接触部位、承重支 包括六个部位：滑动部位、回转部位、与原材料相接触部位、承重支 撑部位、受介质腐蚀部位。点检人员必须对上述六个部位逐点进行预 撑部位、受介质腐蚀部位。点检人员必须对上述六个部位逐点进行预 防性检查。只要把所有规定的维护点 “看住”，设备就不会出事故， 防性检查。只要把所有规定的维护点 “看住”，设备就不会出事故， 有了也会及时发现。 有了也会及时发现。 定标：维护点确定后要逐个点制定标准。例如间隙、温度、压力、 定标：维护点确定后要逐个点制定标准。例如间隙、温度、压力、 流量、松紧度等要有明确的数量标准，只要不超过规定标准就不算故 流量、松紧度等要有明确的数量标准，只要不超过规定标准就不算故 障，当然就不会发生事故。 障，当然就不会发生事故。 定期：多长时间检查一次，要定出检查周期。有的点可能每班要 定期：多长时间检查一次，要定出检查周期。有的点可能每班要 检查几次，有的点可能一个月检查一次，要根据具体情况确定。 检查几次，有的点可能一个月检查一次，要根据具体情况确定。 定人：由谁进行检查，是生产工人，检修人员还是专职点检员或 定人：由谁进行检查，是生产工人，检修人员还是专职点检员或 技术人员，应根据检查部位和技术要求、精度要求，落实到人。 技术人员，应根据检查部位和技术要求、精度要求，落实到人。 定法：怎样检查也要有规定，是人工观察还是用工具测量，是采 定法：怎样检查也要有规定，是人工观察还是用工具测量，是采 用普通仪器还是精密仪器。 用普通仪器还是精密仪器。 多年来，我厂一直坚持这项制度，并通过与实践的磨合，不断地 多年来，我厂一直坚持这项制度，并通过与实践的磨合，不断地 完善该制度，使该制度已成为我厂设备运行、维护、保养不可或缺的 完善该制度，使该制度已成为我厂设备运行、维护、保养不可或缺的 管理制度，她在设备的正常运转、减少设备故障、保障安全可靠地供 管理制度，她在设备的正常运转、减少设备故障、保障安全可靠地供 水、节省生产成本方面发挥着重要的作用。主要有以下几个方面： 水、节省生产成本方面发挥着重要的作用。主要有以下几个方面： 一、及时发现设备故障隐患，确保安全可靠供水。 一、及时发现设备故障隐患，确保安全可靠供水。 虽然点检工作琐碎又枯燥，但无数起生动的点检事例让企业从中 虽然点检工作琐碎又枯燥，但无数起生动的点检事例让企业从中 受益，无形中挽回的价值不可估量。 年 月 日，设备管理人 受益，无形中挽回的价值不可估量。2002 年 6 月 3 日，设备管理人