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“三重一大”决策制度落实情况的自查报告 “三重一大”决策制度落实情况的自查报告 集团党委： 集团党委： 根据集团 《关于对三重一大决策制度落实情况开展自查 根据集团 《关于对三重一大决策制度落实情况开展自查 的通知》的要求，公司党委对贯彻执行三重一大事项集体决 的通知》的要求，公司党委对贯彻执行三重一大事项集体决 策制度的情况进行了自查。自 XX 年以来，我公司领导班子 策制度的情况进行了自查。自 XX 年以来，我公司领导班子 结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排 结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排 和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝 和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝 酿、会议决定的原则议事决策。现将有关情况报告如下： 酿、会议决定的原则议事决策。现将有关情况报告如下： 一、抓制度建设，提升科学管理水平 一、抓制度建设，提升科学管理水平 一是以学习宣传为基础。领导班子对三重一大制度高度 一是以学习宣传为基础。领导班子对三重一大制度高度 重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式，在各部门中 重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式，在各部门中 进行广泛宣传，传达贯彻三重一大的重要内容和精神。同时 进行广泛宣传，传达贯彻三重一大的重要内容和精神。同时 学习掌握上级各种重要文件和精神，如 《关于进一步推进国 学习掌握上级各种重要文件和精神，如 《关于进一步推进国 有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见》、《国有企业领导 有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见》、《国有企业领导 人员廉洁从业若干规定》等，结合实际，及时贯彻落实。 人员廉洁从业若干规定》等，结合实际，及时贯彻落实。 二是以制度建设为抓手。公司党委制定了《落实三重一 二是以制度建设为抓手。公司党委制定了《落实三重一 大决策制度实施细则》，结合实际，从决策原则、决策范围、 大决策制度实施细则》，结合实际，从决策原则、决策范围、 决策形式、决策程序、决策执行、决策监督、责任追究等方 决策形式、决策程序、决策执行、决策监督、责任追究等方 面进行了明确要求。同时将三重一大制度与班子建设、党风 面进行了明确要求。同时将三重一大制度与班子建设、党风 廉政建设和推进公司发展紧密结合起来，将三重一大列为班 廉政建设和推进公司发展紧密结合起来，将三重一大列为班 子建设的重要内容，对涉及公司建设发展中的重大事项以及 子建设的重要内容，对涉及公司建设发展中的重大事项以及 职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策，决策 职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策，决策 过程记录完整，并形成会议纪要。围绕三重一大制度，公司 过程记录完整，并形成会议纪要。围绕三重一大制度，公司 党委始终做到四个坚持，即坚持民主集中制、坚持群众路线、 党委始终做到四个坚持，即坚持民主集中制、坚持群众路线、 坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。在此基础上，建 坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。在此基础上，建 立了由公司领导和相关部门负责人组成的招标工作领导小 立了由公司领导和相关部门负责人组成的招标工作领导小 组，负责公司所有工程建设、物资采购的招标工作，并形成 组，负责公司所有工程建设、物资采购的招标工作，并形成 了 《财务开支及费用报销管理办法》、《合同管理办法 (修订 了 《财务开支及费用报销管理办法》、《合同管理办法 (修订 稿)》、《财务风险预警制度 (试运行)》、《经济业务款项收取 稿)》、《财务风险预警制度 (试运行)》、《经济业务款项收取 管理办法》、《职业技能鉴定认定管理 (暂行)办法》等一批制 管理办法》、《职业技能鉴定认定管理 (暂行)办法》等一批制 度性文件。 度性文件。 三是以加强监督为保障。三重一大事项经集体决议后， 三是以加强监督为保障。三重一大事项经集体决议后， 由公司班子成员按分工和职责组织实施，依托办公室或其他 由公司班子成员按分工和职责组织实施，依托办公室或其他 部门，跟踪督察决策的执行情况，并及时向班子主要负责人 部门，跟踪督察决策的执行情况，并及时向班子主要负责人 和领导班子报告。同时，将三重一大制度的执行情况，列为 和领导班子报告。同时，将三重一大制度的执行情况，列为 领导班子民主生活会和领导干部述职述廉的重要内容，严格 领导班子民主生活会和领导干部述职述廉的重要内容，严格 检查、考核和责任追究。各部门贯彻执行三重一大制度的