《公司企业领导先进事迹材料》.docxVIP

公司企业领导先进事迹材料 XX年是x x四局一公司的丰收年。 该公司没有受到金融 危机的影响，截止到 XX年9月份已完成x x产值 31亿元, 创下公司成立以来XX产值历史新纪录，企业营销额也是芝 麻开花节节高；公司管理体制、机制更加规范有序； XX年员 工月工资比XX年增长了 15%这累累硕果浸透着该公司优秀 共产党员、总经理x x的心血和汗水。 xx, 1992年毕业于安徽大学桥梁专业， 来到x x四局 一公司后从一名普通工程技术人员干起，一步一个脚印，先 后担任了项目副经理、经理，积累了丰富的企业管理经验。 XX年12月，xx走马上任成为xx四局一公司新的掌 舵人，当时，金融危机正影响全球经济，国内大批企业不景 气。XX四局一公司则有一批工程接近尾声，新开杂烷网工 程不多，企业营销处于青黄不接的状态。而企业人力、物力 资源紧缺，乂使得现场生产后劲不足，一系列的困难考验着 XX。pgt；在就职大会上，x X掷地有声的向与会的全体 员工立下誓言，一定会履行一名共产党员的职责，带领公司 的干部、员工，勇于拼搏，攻坚克难，实现强企富工的目标。 上任伊始，XX面临的首道难题就是尽快多中标、中好 标，让公司有米下锅。“思路决定出路”，他立即提出了坚持 以铁路营销为龙头，实现多元化经营，区域滚动发展的营销 指导思想，紧盯铁路建设市场，全力配合局营销部门做好铁 路工程项目的营销工作，并抓好黑色路面、试车场等公司的 传统优势市场。他还要求公司营销部门从投标细节入手，认 真组织市场调研，苦练内功，对于投标过程中的每道环节严 格把关。此外，他亲自带领着公司营销人员，与多个省份建 设项目的投资单位联系沟通，向他们展示XX四局一公司在 建设大广高速公路、合宁铁路客运专线等国家级重点工程中 所取得的辉煌业绩，让他们了解XX四局一公司的企业实力。 功夫不负有心人，截止到 XX年9月，公司已先后在湖南、 安徽等省成功承揽7项铁路、公路建设工程。 企业营销额的节节攀升，使xx四局一公司 XX年的生 产任务提高到了 35亿元以上，比XX年完成的年度xx产值 多出14亿余元，而公司的人力、物力并未增加，施工生产 压力陡然上升。xx每月都有十多天奔波在全国各地的四十 余个项目部，紧盯在施工现场，随时解决各项目部出现的问 题。今年6月中句，xx的儿子参加中考，此时，沪宁城际 铁路、向芾铁路等项目正处于紧张的攻坚时期，他顾不上过 问孩子的考前准备情况，也没有时间对孩子嘘寒问暖。让身 体瘦弱的妻子独自一人扛起家庭的全部重担。妻子白天上班， 晚上还要照顾孩子。当劳累了一天的妻子在电话里埋怨他是 “甩手掌柜”时。xx只能内疚的对妻说，等忙完了这阵 , 我马上回家。是啊！ XX也想在儿子最需要他的时候陪伴在 他身边，给他讲解功课，照顾他的衣食住行，可是身肩企业 腾飞的梦想和 XX余名员工的期盼，作为一名共产党员X x 只能舍小家为大家。正是凭着这种忘我拼搏，无私奉献的精 神，他确保了公司各项目部的施工进度、质虽、安全等都得 到业主的好评。 作为从基层走上来的领导干部，xx是对现场施工生产 了如指掌，他深知人力资源和机械设备的紧缺已成为了公司 扩大施工生产规模的瓶颈。为此，XX通过从高校引进高质 虽的毕业生、从中等院校引进中专和技工人员；和安徽省亳 州市共建劳务基地引进所需的技工人员；从部分院校选拔人 才进行顶岗等举措吸收了各类技术人才 158名，保证了公司 人力资源储备充足，并形成科学合理的人才梯队。xx还通 过多种形式，筹措资金购买了混凝土罐车、拌合站、扣件等 施工现场急需的施工机械和周转料，合理调配到各项目部， 有效地推动了 一线的施工生产。 如果说建筑企业是肌体，那么项目就是细胞，为了确保 每一个细胞的健康，规范化的管理就显得尤为重要。为此， xx及时总结自己在项目管理上的先进经验，并分析多种项 目管理模式，结合公司的实际情况，组织了公司企划部等多 个部门对于公司近年下发的施工过程管理、财务管理、人力 资源管理、工程技术管理、安全质虽管理、物资机械管理、 计虽及劳务管理、党务及其它项目管理文件和岗位职责效能 结构图、工作流程进行了详细的梳理，分八章五十二个细目 汇编成册。并制定了首办制、督办制、精办制等制度，保证 了各项管理制度执行的严肃性。半年过去了，公司所属项目 部的各项管理工作均处于可控状态，为公司实现持续稳定发 展打下了良好基础。 勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤，爱拼才会赢。短短的半 年时间内XX用自己的勇气与才智兑现了自己的承诺，引领 着一公司这艘巨轮，成功的克服了一波乂一波的风浪，行驶 在实现企业乂好乂快发展的航道上。我们坚信，在他的指引 下X X四局一公司未来之路将更加灿烂辉煌！