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XXX公司管理制度全套范文
会议管理制度
第一章目的
目的:为规范公司会议管理,提高会议质量及工作效率,特制定本规
定。
第一条 本制度适用于重庆光强电器设备有限公司。
第二章会议准备
第二条 会议通知:除遇突发事件或特殊情况外,所有会议原则上应
提前三天下达会议通知。确定周六上午为销售例会时间。
第三条 所有与会人员都应分别做好会前有关准备工作 (结合会议主
题进行整理、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案等)
第四条 与会人员应围绕会议议题提前沟通,对需要单独解决的事情
进行特别处理,不得影响会议主题内容的正常进行。
第五条 与会人员应提前 5 分钟进入会场,并将手机关闭或调至震动
模式,无特殊情况,会议期间不予接听电话、不要把玩手机等其他物
品,无特殊事情不要随意在会场走动。 同时不要做与会议无关的其他
事情。
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第三章会议要求
第六条 会议记录
1、会议须指定专人负责会议的记录整理工作,形成《会议纪要》。
2、会议纪要于会议结束后 24 小时内报发公司董事长审批后报与会人
员。
第七条 会议跟进
会议决议须会后跟进落实的,遵照“谁组织,谁跟进”的原则;
责任部门或责任人须在规定时限内向上级领导汇报工作进展和完成
情况。
对未按时参加会议人员按照旷工考核进行考评。
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考勤制度
为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不
早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部
门负责人同意。
2、周一至周五为工作日,周六上午半天公司例会日,周日为休息
日。
3、公司销售人员的因工作性质问题, 无法正常执行考勤管理制度,
销售人员的考勤管理由董事长直辖管理。 办公室内勤人员考勤制度根
据《光强公司内勤考勤表》来执行(内勤人员如有外出办公等事由,
需向财务主任汇报)。
上班时间开始后 10 分钟至 30 分钟内到班者,按迟到论处 ; 超过 30
分钟以上者,按旷工半天论处(如有特殊原因不能及时到公司,因提
前电话通知,说明原因)。提前 30 分钟以内下班者,按早退论处 ;
超过 30 分钟者,按旷工半天论处。
4、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者,扣发 1 天的基本工资 ; 累
计达 3 次以上 5 次以下者,扣发 3 天的基本工资 ; 累计达 5 次以上 10
次以下者,扣发当月 5 天的基本工资 ; 累计达 10 次以上者,扣发 10
天的基本工资。
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5、参加公司组织的会议、培训、学习或其他团队活动,如有事请
假的,必须提前向组织者或带队者请假。 在规定时间内未到或早退的、
未经批准擅自不参加的,按照本制度第 3 条、第 4 条规定处理。
6、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须
凭有关证明资料报总经理批准 ; 未经批准者按旷工处理。员工病假期
间只发给基本工资。
(一)、作息时间
1、公司实行每周 5 天工作制
上午 8:30 ―― 12:00
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