施工部署平面布置方案.docxVIP

施工部署平面布置方案 第一节、施工部署 若我公司有幸中标，接到中标通知书次日起，该项目部主要管理人员进驻现场，全面启动前期准备工作，配合业主办理相关手续，同政府各部门取得联系，疏通与政府的关系，为工程的顺利开工理顺关系。 一、前期施工准备及安排 1、充分的施工准备工作是建筑工程开工前的一个重要环节，是直接关系到工程开工能否顺利施工的关键，因此开工前必须做到将原材料、机械、设备需要量计划落实，施工方案落实，吃住行安排就绪，水电路已通后方可开工。根据工程量及进度计划要求，现就本工程施工准备工作阶段的内容分述如下： 序号 项目 内容 负责部门 1 会审图纸 土建、电气 技术组 2 编制施工方案 土方、基础、主体 技术组 3 编制材料计划 钢材、木材、砼，工具等 技术组 4 临时设施搭设 生活、办公区工、临时水电 生产组 5 编制技术交底 进度计划形象进度 生产、技术负责人 6 测量放线 方格网、控制网 生产组 7 材料设备进场 临建材料施工机械建筑材料 后勤组 8 施工、材料报验 必验建筑材料 技术组 9 施工组织设计 按施工组织设计 技术负责人 10 施工队进场教育与技术培训 各岗位教育 生产部、技术部 2、中标后要场内、场外协同配合，做好技术、物质、组织、劳动力、合同等方面工作，为项目的顺利开工及施工过程的顺利进行做好准备。 3、合同准备：包括施工合同、主要材料供货合同等。施工合同签订前，由分公司预算合同科负责组织各有关部门对合同内容进行评审，对于合同中有关要求，如工期、质量、技术难点等进行评审，确保合同及顾客的要求能够得到满足。 对主要供货商进行调查，依据本公司《采购工作程序》的要求，进行评审、筛选。如本公司中标将与之签定相关合同，确保本工程所需材料、机械按时、保质进入现场。 4、技术准备 组织力量深化、细化施工组织设计内容，使施工方案更规范，并有重点地进行专项技术培训。 研究图纸，与设计、甲方进行图纸会审，尽量把技术问题提在开工前。确保图纸在建筑、结构、尺寸、专业交叉方面无重大错误，使施工得以顺利进行。 组织有关人员深入学习公司贯彻IS09001标准精神和内容，领会质量保证措施，为保证工程质量作好技术准备。 准备齐全各种施工时所需施工规范、规程、图集等资料。 实际施工过程中作好各级技术交底工作，与设计或监理办理必要洽商。同时结合施工实际，完善各项施工方案。 本工程将严格执行公司的《技术管理办法》，确保图纸、洽商等技术变动后传递渠道畅通。 5、本工程拟编制施工方案一览表 序号 名 称 序号 名 称 1 土方施工方案 7 项目安全管理方案 2 测量定位方案 8 项目质量管理方案 3 基础施工方案 9 雨季施工方案 4 临时水、电施工方案 10 冬季施工方案 5 主体施工方案 11 模板支撑方案 6 脚手架施工方案 12 电气安装方案 6、物质准备 根据形象进度计划方案情况及时编报物资申请计划，认真组织采购。 动态了解材料价格、品质情况，确定主要材料的供应商作好材料采购、订货和催交运输。 严把材料质量关，对本项目所需材料、物资坚持质量第一的原则，杜绝劣质产品或质次产品运到场内，给工程造成损失。所有材料物资除做好外观检查外，还应督促供方提供质量合格证书，必要时进行测试，确定内在质量。 在采购、运输进场过程中对工程所需材料、物资的规格、型号、数量认真进行核对，要确保无误。 易损、易耗物资要认真包装，以免运输途中受损失，另外根据情况在采购中加一定的损耗量，以满足工程的需要。 根据施工进度计划，编制劳动力需要量计划，分期分批组织工人进场。进场前要对工人尤其是从事特殊工种的工人进行考核，合格后并持相应上岗证书者才准上岗，具体劳动力需要情况详见后附“劳动力需要量计划表”。 7、现场准备 对施工现场地上、地下障物进行调查，有必要情况下制定出排除障碍的计划和方案。 进行建筑定位和水准点的设置并采取保护措施。 按照”施工现场平面布置图”建造临时设施，修好现场围护为正式开工准备好生产、生活、办工及储存材料用临时用房。 接通施工用水和施工用电管线。 接通电力、电讯设施，确保工程施工现场动力设备、通讯设备的正常运行。 8、工艺流程安排原则 本工程总体工艺流程部署原则是：先地下后地上；先结构后装修；先屋面及外装修，后内装修。电气与结构同步进行，管箱盒预埋。内装修的施工原则是自上而下施工。 第五节、交叉施工原则及措施 1、工作面交叉 装修插入后要与零星结构、外装修、电气安装等工作交叉、配合，按层划分区域，避免过多的干扰。以不影响施工、易于成品保护为原则。 2、安全防护设施方面的交叉 由于回填土等工序施工在结构施工的过程进行，因此在工作面上部分防护设施可能会妨碍施工，在此情况下可申报现场总监请求临时拆除，施工完后再恢复。严禁私自拆除必要的防