安装工程施工方案 (1).docxVIP

安装工程施工方案 一、施工配合 1、安装与土建单位的配合 ①预留预埋的配合：预留人员按预留、预埋图进行预留、预埋，预留中不得随意损伤建筑钢筋，与土建结构有矛盾时由项目经理或施工员与土建协商处理。在楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管必须在未作楼地坪面层前补埋，墙体上预留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建协商后由土建留孔。安装图上的预留、预埋由安装配合土建进行。 ②暗设箱盒及墙面上的开关、插座安装配合：暗设箱盒安装应随土建墙体的施工进行，布置在墙面的开关插座，应配合面层施工而进行。 ③施工用电及场地使用配合：因施工穿插作业多，对施工用电、现场交通及场地使用应在土建统一安排下协调解决。 ④成品保护的配合：安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面、地面的保护，避免污损。对已安装到位的灯具、管道、设备等，将派出专人巡视做好成品保护工作。 2、安装与监理公司的配合 ①所有进场材料，由监理工程师验收合格后方能使用。 ②监理公司在施工现场中对工程实施全过程监理，施工单位在施工中材料及施工质量发现问题及时通知现场监理工程师，处理方法经现场监理工程师签名同意后实施。 ③隐蔽工程的验收，施工单位提前24小时通知现场监理工程师，验收办妥并签证后方可进入下一道工序施工。 ④系统试压、调试，施工单位在调试前48小时通知现场监理工程师，试压、调试过程中由施工单位作好试压、调试记录，试压、调试通过后，双方签字后方可进行交工验收。 ⑤在具备交工验收条件时，施工单位提前10天提交“交工验收报告”，通知建设单位及监理公司及有关部门对工程进行全面验收评定。 3、安装与各专业间的配合 ①强电与弱电间的配合：在施工过程中，双方协商确定各种灯具、开关、插座的标高，友好协商解决各种开关，插座的重复位置，在管线敷设方面遇到位置重复也应该协商调整，确保安装的整体美观。 ②给排水工程与消防工程间配合：在施工过程中各种管道经常交叉作业，在标高及坐标位置上，经常发生冲突，本着小管让在管的原则，双方友好协商解决 ③隔热保温按施工作业分段、分系统，必须在管道安装完毕水压试验合格后进行。 ④油漆工的配合，施工中各管道、支架均先刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆。 ⑤设备安装与管道、电气的配合。设备到场后尽快就位，为管道配管与电气配线创造条件。 二、安装工程质量控制及保证措施 （一）、工程质量控制措施 1、工程质量控制是针对产生质量问题的原因，采取措施，加以控制，它是确保工程质量达到业主要求的基本程序。 2、质量控制设计分为以下几个方面： ⑴施工准备阶段控制—主要控制图纸会审、技术交底、施工方案（包括施工力量配合、施工进度、施工程序等）。 ⑵物资供应阶段控制—主要控制材料供应计划、材料采购环节、材料入库检验、材料装卸、入库保管、材料发放、施工机具的保养、校验等。 ⑶施工阶段的质量控制─主要控制施工程序是否合理，安装质量是否符合标准、规范，尤其是隐蔽工程的质量控制，要严格做好每道工序检查验收。 ⑷使用阶段的质量控制—工程质量控制的最终目的是满足用户的使用要求，为此，工程交付使用后，必须做好质量回访工作，建立保修制度及技术服务档案，提高技术服务质量。 （二）、质量保证措施 1、严格按照施工图纸，国家建筑安装施工及验收规范标准和地方规定进行施工。 2、层层落实工程项目各级质量责任制，建立在总公司领导下，在安装公司直接管理下，由项目经理、项目工程师等管理人员组成的具有实效的项目工程质量保证体系，质量保证体系网络图见附图。 3、以开展创优工程活动为中心，加强质量管理，开工前各层次的技术交底要求具体、详细、重点突出，并强调有书面记录，竣工验收工程技术资料做到齐全、真实、准确、及时。 4、抓好“质量通病”的对照检查，如管口麻线过长，支架刷油不均匀，电气焊接差，开孔截料用气割等常犯通病，严格按照施工工艺标准操作。 5、加强检查制度，质安员常驻现场，领导支持质安员的保证作用和否定作用。 6、组织调试人员进行调试工作和记录工作，配备一定数量的测试工具，以保证工艺要求。 7、特殊工种必须坚持持证上岗制度，没有合格证的不能上岗操作。 8、加强施工现场的技术管理，严格按图施工，严守工艺操作规程。施工中的合理化建议未经公司技术科和设计院审核同意，不得擅自采用。 9、认真阅读施工图及踏看现场，对工程梁的标高加以分析后，再来确定墙上开洞及吊支架的位置。 10、加强现场的质量检查督促工作，配备专职质安员在施工现场，及时检查督促和指导。落实项目部质量责任制及创优计划，并在项目部实行质量奖罚措施。 11、施工过程中所使用的计量器具必须在周检有效期内。 三、施工进度保证措施 本工程安装工程量较大、技术要求高，以我们多年来