工厂仓库管理制度-仓库工作流程与表格-盘点与库存控制.docxVIP

物仓库管理制度 全文目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、货物入库管理制度 2 \o Current Document （一）总则 2 \o Current Document （二）原材料入库 2 \o Current Document （三）半成品入库 3 \o Current Document （四）成品入库 3 \o Current Document （五）废品、瑕疵品入库 3 \o Current Document 二、货物储存管理制度 4 \o Current Document （一）总则 4 \o Current Document （二）物资摆放管理 4 \o Current Document （三）物资盘点管理 4 \o Current Document （四）库房环境管理 4 \o Current Document （五）库房安全管理 5 \o Current Document 三、货物出库管理制度 5 \o Current Document （一）总则 5 \o Current Document （二）原材料出库 5 \o Current Document （三）成品出库 6 \o Current Document 四、货物盘点管理制度 7 \o Current Document （一）总则 7 \o Current Document （二）盘点账卡管理 7 \o Current Document （三）盘点内容与步骤 8 \o Current Document （四）盘点方法 8 \o Current Document （五）盘点注意事项 8 \o Current Document 五、物资仓储管理表格 9 \o Current Document （一）物料入库单 9 \o Current Document （二）库存日报表 9 \o Current Document （三）库存月报表 10 \o Current Document （四）物料出库单 10 \o Current Document （五）物料盘点表 11 \o Current Document 六、货物仓库管理流程 13 \o Current Document （一）货物入库管理流程 13 \o Current Document （二）货物出库管理流程 15 \o Current Document （三）物资仓储管理流程 17 \o Current Document （四）库存控制管理流程 18 \o Current Document 七、仓储管理方案 19 \o Current Document （一）库存控制方案 19 \o Current Document （二）废品处理方案 21 -、货物入库管理制度 （一）总则 第1条 目的。为了规范仓库管理，完善入库管理制度，特制定本制度。 第2条 管理范围。入库物品管理范围包括原材料、半成品、成品及废品、瑕疵品等。 （二）原材料入库 第3条 采购原材料入库后，库管员按照已核准的订货单或采购申请单和送货单， 仔细 核对物资的品名、规格、型号、数量，并检查外包装是否完好无损。 第4条进厂待验的原材料，必须于物品的外包装上铁材料标签并详细注明料号、 品名 规格、数量及入厂日期，且与已检验者分开储存，并规划待验区以为区分。收料后，仓库管 理人员应将每日所收料品汇总填入进货日期表作为入账消单的依据，如下表所示。 进货日报表 编号： 年 月 日 名称 单位 单价 数量 原库存量 现有库存 供应厂商 备注 编制： 填表： 第5条超交处理。 交货数量超过订购量部分应予退回， 但属买卖惯例，以重量或长度计算的材料， 其超交 量在3%以下，由仓库管理部门在收料时，在备栏注明超交数量，经生产部门经理同意后， 始得办理入库手续，并通知采购人员。 第6条短交处理。 交货数量未达到订购数量时，以补足为原则， 但经生产部门经理同意，可免补交。短交 如需补足时，仓库管理人员应通知采购部门联络供应商处理。 第7条急用品收料。 紧急材料于厂商交货时， 若仓库管理部门尚未收到请购单时， 仓库管理人员应先洽询生 产部，确认无误后，始得办理入库手续。 第8条材料验收规范。 为利于材料检验收料的作业，质量管理部门应就材料重要性及特性等， 适时召集使用部 门及其他有关部门，依所需的材料质量研订材料验收规范，