物流系统分析的方法.pptVIP

下载本文档

20
0
约小于1千字
约 75页
2020-08-06 发布于福建
举报
版权申诉

物流系统分析的方法.ppt

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第2章物流系统规划与分析本章主要内容 ●生产系统与物流服务现代生产过程、生产系统与物流的关系,企业物流系统生产物流系统分析基础纲领设计、产品设计、工艺过程设计。物料流动分析重要概念:当量物流量、玛格数、物料活性系数物料流动分析内容和方法、从至表、物流相关图技术; *物流系统分析方法:SLP分析方法。 ●系统规划设计与可行性研究工程设计概述、项目建议书、可行性研究。 2.1生产系统与物流服务企业的物流系统与生产系统在很大程度上是重复交叉的, 物流贯穿于企业生产全过程很多时候物流系统就嘉生产系统。对制造性全业,生产系统的设计,撒开专业的技术设计, 就是物流系统的设计。对服务性企业,人流、信息流在很多时候也可以当做 “物”流来看,服务系统的设计在很大程度上也是物流系统的设计。 2.1.1现代生产过程生产过程是指以人、物、设备、资金以及传递的信息为资源,生产出具有实用价值的产品,提高严品附加价值的变换过程。增值的变换活动输入 ●物理变换输出 ●化学变换人、物、设备 ●地点变换技术、产品、服 ●时间变换新价值务、资金、信息 ●创造变化附加价值原价值 21.1现代生产过程 ■广义与狭义之分狭义:加工、装配等物理变换和反应、合成等化学变化的制造过程。广义:供销、运输等时间变换、地点变换的服务过程。地点变换是将材料、零部件品等根据需求运送到指定地点,也就是通常所说的物流活动