职业生涯规划学习心得体会PDF打印.pdfVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 职业能力及生涯发展培训学习体会 （殷红） 《老子》说：“太上，不知有之。其次，亲而誉之。其次，畏 之。其次，侮之。功成事遂，百姓皆谓：我自然。”这句话的意思 是：最好的统治者，人们不知道有他的存在；其次一等，人民亲 近并赞美他；再次一等，人民害怕他；最次一等，人民轻侮他。 功业成功、事情顺遂，百姓们都说：“我们本来就是这样的啊。” 老百姓的一句话一下点中了老子的要害，“我自然”，说的就 是无为而治，但这“无为”并不是不作为，不是无所作为。以进 行企业管理为例，就是说领导者让员工在潜移默化中做了正确的 事。在企业管理中，既不能私心自用、胡作非为，又不可对员工 听之任之、放任自流。作为一名管理者，做到无为而治，是管理 的最高境界。但是做到这点又谈何容易，这需要我们在职业生涯 中不断地充实自我，改变自我，通过不断进步来适应工作的新需 求。这里说的是“能”，也就是作为管理者应当具有的“职业能力”。 首先，作为管理者的“能”与员工的“能”有很大不同，在 一名员工向管理者转化的同时，他的“能”也要随之发生很大的 变化。这里提到四个变化：第一，工作内容和环境变化，这就要 求我们要从一名员工的视角转变到管理者的视角。第二，工作方 式变了，这要求我们由个性化向组织化运作转变。第三，技能要 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 求变化，这要求我们要把执行力转变为领导力。第四，素质要求 变化，这要求我们要具有胜任的素质。总之，这些都是要求我们 去改变自己，去升华自己。世界上唯一不变的是“变化”，我们只 能以此“不变”应“万变”。管理者只有做到这样，企业才能立于 不败之地，才能决胜于千里之外。 其次，在职业生涯的问题，“志”是一个很关键的要点。“志 不定，天下无可成之事”。立志是人生的起跑点，反映着一个人的 理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就大 小。“有志者事竟成”，这句话并非虚谈。“志”是信念，是发展向 上的信念，没有信念，事业的成功也就无从谈起。 志有了，我们就要评估自我了。自我评估的目的是认识自己， 了解自己。因为只有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的 选择。自我评估是生涯规划的最重要步骤之一。我们不仅要善于 发现自己的优点，发扬并使之开花结果；也要有勇气去面对自己 的缺点，克服并使之向好的方面转化。就如同李开复所说：“有勇 气来改变可以改变的事情，有度量接受不可改变的事情，有智慧 分辨两者的不同。” 再次，如果说志向是抽象的大方向的话，那么目标可以说是 具体的阶段性的。职业生涯目标的设定是职业生涯规划的核心。 一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。没 有目标如同大海的孤舟，四野茫茫；没有方向，不知道自己应走 向何方。只有树立了目标，才能明确奋斗的方向，犹如海洋中的 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 灯塔，引导你避开险礁暗石，走向成功。目标的设定是在继生涯 路线选择后，对人生目标做出抉择。其抉择是以自己的最佳才能、 最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。 最后，在确定了生涯目标后，行动变成了关键的环节。没有 达成目标的行动，就不可能有达成目标的结果，也就谈不上事业 的成功。我们不仅要做思想的巨人，更要做行动的巨人。对于工 作，我们要有具体的计划与明确的措施，并且这些计划要特别具 体，以便于定时检查。 然而，俗话说得好，“计划赶不上变化”，影响生涯规划的因 素很多。有的变化因素是可以预测的，有的变化因素则难以预测。 因此，在难以预测的情况下，要使生涯规划行之有效，就须不断 地对生涯规划进行评估与修订。只有在不断的评估与修订中，我 们才能总结自己的得与失，发现自己的长与短，使工作朝着更有 利于公司的方向发展，同时也使自己得到了升华，为最后的功成 身退打下了基础，创造了可能。 3