广汽集团GAMC DMS的项目启动会活动的方案.pptVIP

GAMC DMS项目启动会  项目启动会议议程 ●甲方项目主管宣布项目启动 ●双方人员介绍 ●甲方介绍项目的业务背景和商业目标 双方确认参与项目的主要组织和人员架构 乙方介绍整个项目的日程安排 乙方介绍项目运控体制(项目规则、主要项目风险分析 ●甲方的项目负责人进行会议的总结 附加议题:确认调研计划和主要的资源配置 可在项目启动会当天或第二天进行  项目目标、范围、内容 建设高效的、安全的、高度集成的、易扩展的信息系统平台,实现 管理数字化,打造现代化的民族汽车工业销售与售后服务平台 信息系统项目所涉及到的业务部门和单位 GAMC:销售及售后服务部门; 供应商:配件供应商; 营销网络:4S店 新信息系统项目所涉及业务内容 AMC的销售、服务、备件、OA沟通 4S的内部业务,包括销售、服务、备件、客户关系、OA  组织机构及成员项目实施组织体系 组织体系和职责 负责项目实施过程的总规划,日常事项的解决,项目实 监督委员会报告项目的进展情况。对例外情况的跟踪 对项目过程中所有的 施进展 审计以确保项目实施 项目资源配置 的安全必威体育官网网址 GAMC/SDS GAMC/IT 目的重大问题 负责项目过程中基础环境设 施规划,设备采购,装谓 基础设施环境组 (GAMC/SDS 负责参与项目 的重用评 负责项目过程中系统规 系统开发组 问题的修复 负责项目过程中的应用 负责系统上 生产支持组 负责项目过程中的培训  晨阑组织机构及成员 GAMC 5DS;尹宾华 ,朱峥,陈志辉 商业应用组 业务规划 数据准备处理 系统验证 s杨旭升 杨旭升,俞晓彭英,张 ,佟大勇,侯云超 s杨旭升、陈海荣 英、潘顺顺 A比里 张磊杰吴容浩 sDs:王永刚,江政恒 sDs:吴春浩 系统开发组 系统测试 sDs俞晓 晓、彭英 琨、沈东良、龙腾 荣、张有喜、魏 生产支持组 基础设 应用开发软件支持GAMC sDs:方怡颖 SDS俞晓 sDs:王水刚 SDSk秀围,佟大勇