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阳市人国医院 资阳市第二人民医院 不放松 D 科室管理者心中的青山 “变啖 科室管理者 科室的基 础管理 道外 我的困惑 1、科室医生间工作的协调 2、科室技术支撑 3、科室医疗质量 4、高危科室的纠纷的应对 5、科室的学科发展 6、科室间的协调 7、 我的信心的来源 1、领导的关心、支持 2、接受过医院的正规的管理培训 3、职能部门的督促指导 4、医院兄弟科室的帮扶 5、四个二线老师都是前任科室管理者,都是 我的师傅 6、个人的爱好,爱好是最大的老师 留给自己 明确科室管理者的地位和作用 ◆科室工作总协调 ◆科室建设总指挥 ◆科室管理总管家 ◆医教研的带头人 ◆医疗质量把关者 ◆科室文化建设者 ◆科室团结关键人 ◆学科地位睛雨表 风险防范第一人
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