钢结构工程监理工作总结.pdfVIP

*****工程 监 理 工 作 总 结 *******公司项目部 **年**月** 日 总 目 录 一、工程概况 二、监理概况 （一）项目监理部组织机构 （二）监理工作制度 （三）项目部内部管理制度 三、项目监理部工作方法及原则 四、监理合同履行情况 （一）工程质量控制 （二）施工进度控制 （三）投资控制 （四）安全文明施工管理 （五）合同管理 （六）信息管理 （七）监理资料管理 五、监理工作小结 1 一、工程概况 建设单位：****** 监理单位：****** 施工单位：****** 工程规模：建筑面积**平方米，结构形式为钢结构，层数一层。 二、监理概况 （一）项目监理部组织机构 依据《建设工程监理规范》，结合本工程的规模、特点、性质、目标 和建设单位的要求，公司派**担任总监，马德贞同志担任该工程专业 监理工程师，全面负责该工程监理工作，并配备足够现场监理人员进 驻现场开展监理工作。组织形式如下： 总监理工程师： 总监理工程师代 表 土 钢 给 电 安 信 建 专 结构 排水 气 专 全 监 息合 业监 专业 专业 业监 理工 同管 理工 监理 监理 理工 程师 理员 （二）监理工作制度 程师 工程 工程 程师 根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求，项目部在总监 师 师 理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监 理制度、文件档案管理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布， 2 督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。 1 、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。 2 、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视，关键工序、 重要部位全过程旁站监理。 3 、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作 计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出 的矛盾和问题，并 对突出的重点问题重点解决。 4 、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业 监理情况，及时向业主及公司汇报。 5 、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公 司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成 收发文记录备查。 6 、项 目监理部在单位工程竣工验收后，对全过程的监理工作进 行全面的监理总结。 （三）项目部内部管理制度 1 、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理 工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板， 用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工 程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2 、项 目部所有监理人员进入现场工作