天利监理规划教学文案.docxVIP

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福建天利电力科技园 1#厂房工程 监 理 规 划 编写: 赵锦冰(总监理工程师) 审定: 包洪其(总工程师) 福建华源阳光工程管理有限公司 二0 一 0年三月 第一章工程概况 第二章 工程项目建设监理阶段、范围、工作内容和目标 第三章监理工作依据 第四章项目监理机构及组成人员 第五章 项目监理人员岗位职责 第六章监理工作程序 第七章关键工程质量控制 第八章监理工作方法及主要措施 第九章监理工作制度 前 言 福建天利电力科技园1#厂房工程建设项目监理规划是根据建设 单位的要求,依据国家、省、市现行的有关监理规定、政策、法规等 文件和提供的施工图,按照现行建筑工程施工质虽验收规范、标准, 结合本工程的特点和技术要求而编制的。 它是指导该工程监理工作全 过程,实现合同预定目标,使监理工作科学化、规范化、标准化的监 理技术文件。 第一章工程概况 1.1工程项目名称:福建天利电力科技园1#厂房工程(钢筋混凝 土框架结构); 1.2工程地点:荆溪镇铁岭工业区 1.3工程项目规模: 1.3.1 1#厂房为单层框架结构,建筑占地面积 11700.04 m2, 建筑面积12453. 6浦 建筑总高度11m。 1.3.2本工程1#厂房为7度抗震设防,建筑耐火等级为三级,火灾危险 …一 ,-一? . .、.…一一 ? 2 性为丙类,王体结构合理使用年限为25年;1#厂房建筑面积为12453. 6m。 1.4工程项目投资总额:约 825万元人民币。 1.5工程计划工期:4个月。 1.6工程质虽等级:合格 1.7施工单位:福建东菱建筑工程有限公司 1.8建设单位:福建天利电力集团有限公司 1.9设计单位:福建华迪建筑工程设计事务所设计 1.10监理单位:福建华源阳光工程管理有限公司 第二章 监理阶段、范围、工作内容和目标 2.1监理阶段:施工阶段全过程监理。 2.2监理范围:桩基和基础工程、上部主体结构工程、给排水、电气 (强、弱电)、通风、空调、消防等设备安装工程的施工全过程监理。 2.3监理工作内容:施工阶段的质虽控制、进度控制、造价控制、安 全监理及施工现场组织协调管理。 2.4监理目标: 2.4.1投资目标:以不突破工程总概算 825万元为控制目标。 2.4.2工期目标:4个月,力争提前。 2.4.3质虽等级:合格。 第三章监理工作依据 3.1国家建设部、省、市建设主管部门有关建筑工程法律、法规及管 理办法。 3.2现行建筑工程施工质虽验收规范和验收统一标准。 3.3当地建设主管部门批准的工程项目建设审批文件、规划许可证、 施工许可证及工程设计文件、施工图纸。 3.4建设单位与施工单位签订的工程承包合同。 3.5建设工程监理规范和本项目建设监理合同。 第四章 项目监理机构及组成人员 4.1项目监理机构 6.1.2项目监理组织机构(见图6-2) 图6-2 ,项目监理组织机构图 4.2监理组成人员名单 姓名 专业 职称 在本项目中 担任岗位 监理岗位证号 赵锦冰 土 建 工程师 总监理工程师 福建建监-061500 胡永铃 土 建 工程师 土建监理工程师 榕建监岗字-1007147 鲍允江 水电 工程师 水电监理工程师 榕建监岗字-0807990 黄勤洪 土建 助理工 程师 土建监理员 榕建监岗字-1009281 第五章 项目监理人员岗位职责 5.1总监理工程师的职责: 项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责 人 行使监理合同授予的权限,并领导项目监理部的工作,对外向建 设单位负责,对内向公司负责。其岗位职责是: 5.1.1组织领导项目监理部人员贯彻执行工程建设有关的政策、 法规、标准、规范和公司的质虽体系文件, 对履行委托监理合同负全面 责任; 5.1.2协助公司监理部组建项目监理部,对监理部人员的工作进 行领导、协调和监督检查; 5.1.3保持与业主的密切联系,弄清其要求和愿望; 5.1.4负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通 知被监理方(施工承包商); 5.1.5主持编写其所承担项目的监理规划或质虽计划; 5.1.6组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工进度计划 以及现场安全生产和文明施工措施; 5.1.7审核和确认承包商提出的分包商; 5.1.8在监理过程中代表公司对外联络与协调, 并作出相关决定, 对其所作的决定负责; 5.1.9负责协调工程项目专业之间的主要技术问题,保证工程项 目总体功能的先进、合理和协调,防止出现不合格; 5.1.10审核并签署工程开工报告、停工令、复工令; 5.1.11主持处理合同履行中的重大争议和纠纷; 5.1.12检查工程的质虽、进度和投资的实际控制情况, 验收分项 分部工程,对工程付款提出建议,审核并签署分部工程质虽等级; 5.1.13主持审核工程结算书; 5.1.14

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